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数码产业结构分析.
数码产业结构分析
摘 要:
数码相机行业在我国的发展日益完善,也是我国电子产业大力发展的好时机。要利用好这个机会,使我国的数码相机行业的结构更加的合理,为经济的发展带来更大的绩效。
关键词:市场集中度;市场行为;市场绩效;细分消费市场;
正 文:
数码相机是集微电子、光电子、传感技术、存储技术等高新技术于一体的高科技产品,它最早产生于1980年,主要应用于军事侦察卫星。由于军事卫星需长期不断地向地面提供图像信息,传统照相技术已不再适用,由此推动了数码照相技术的产生。另外其具有对图像信息的数字化采集、存储、处理、传输等多方面优越性而被广泛应用
2、产品差异化
产品差别化又称产品分化,指的是同一产业内不同企业生产的同类产品,由于在质量、款式、性能、售后服务、信息提供和消费者偏好等方面存在着差异,从而导致产品间的替代的不完全性的状况。这是企业在经营上对抗竞争的一种主要的手段,也是一种非价格壁垒。起重要性在于对买者需求造成不同的影响,是消费者对企业或品牌产生偏好。在我国消费者对于品牌的差异化的偏好是很明显的,对于国外的品牌的偏好度是大大的高于自身的国产品牌。
3、进入壁垒
进入壁垒是市场结构中与集中度和产品差异化并列的另一个重要的因素,它通常是指在某产业内出现新的卖者或企业。这些进入者既可以是新设立的企业也可以是原来其他产业的企业进入新的产业领域。
市场行为分析
市场行为主要是指企业的市场行为,即指企业在市场上为实现起目标(如利润最大化、更高的市场占有率等)而采取的适应市场环境要求不断调整战略和策略的行为。企业行为受到市场结构状态和特征的制约,同时对市场结构和特征也有影响。企业行为主要包括:以控制和影响价格为基本特征的和直接目的的定价行为;;以提高竞争力、拓展市场为目的的促销行为等。
1、定价行为
价格是企业最基本的竞争手段,其他竞争手段如质量、技术、广告等都是价格竞争的延伸和变异,且不能单独存在。一般情况下,在市场集中度位于50%-95%间的企业用主导式定价;集中度中等的则多采用串谋定价;集中度不高的则采用晴雨式定价。
2,、促销行为
企业促销行为是一种非价格市场行为,主要有包括企业的产品差异化行为、广告行为和多样化经营行为。产品的差异化越大,竞争的可能性越小,垄断的可能性就越强。通常情况下非耐用产业的广告投入是最大的。多样化的经营可以适应多边的市场需求,降低市场中存在的潜在风险。
市场绩效分析
市场绩效是指在一定的市场结构下,通过一定的市场行为使某一产业价格、产量、费用、利润、质量和品种以及技术等方面所达到的现实的状态。市场结构,市场行为与市场绩效是相互联系的一个整体,市场绩效是产业组织合理化的基本判别标准。其评价准则主要包括:1、看价格对生产要素流动的导向作用;2、看产业内企业生产量是否达到经济规模的要求;3、看产业内企业生产耗费和利润率的高低;4、是产品的品种规格和质量是否能满足消费者的需求;5、产业的技术进步是否在不断加快,这通常政府的产业组织政策有关。
我国现阶段的数码相机市场
中国数码相机市场起步较晚,但发展迅速,从1997年至今一直处于高速增长期,年均增长率超过50%以上,高于全球数码相机市场22%的整体增长率。但在我国庞大的城市消费群体面前,我国城市家庭拥有数码相机的比例还很低,不到10%,而传统相机的拥有比例达40%以上。但不到10%的拥有率令中国已经成为世界上最大的数码相机消费市场。早在本世纪初日本主要数码相机生产企业均开始在中国投资建厂,将数码相机的生产转入中国。这使得中国在短短的几年间一跃成为全球数码相机的生产基地。国外数码相机企业在中国的市场布局1. 2001年,日本佳能公司在苏州设立佳能(苏州)有限公司,加大其数码相机产能,将苏州工厂建成其亚洲核心生产基地。2. 2001年10月,日本富士公司在苏州建立了合资工厂生产数码相机等产品,并在2003年年初获得在中国的内销权。3. 日本索尼公司在上海的合资工厂开始大规模生产高档数码相机,并宣布将逐步把数码相机等数字产品的生产转移到中国。4. 日本三洋公司与深圳华强合资的数码相机生产基地落户东莞。5. 日本尼康公司2002年在中国江苏无锡建设数码相机工厂。 6. 日本奥林巴斯公司于2002年将原设在香港的亚太区总部迁至深圳,并将1/3的数码相机生产转移到中国,将中国作为其高级相机和数码相机的世界性基地。目标是以中国为基点面向全世界提供产品。7. 日本柯尼卡美能达在广东地区建立石龙工厂和布吉工厂,并于2003年成立投资公司,获得一年3500万美元(相当于资本金)的进口、销售权利。8. 美国柯达公司把其全球数码相机生产基地移师上海。代表性的生产企业主要有联想、方正、清华紫光、朝华科技和TCL等。联想集团于2003年建立起自己
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