- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《最新2013试论企业内部控制存在问题及其对策文献综述
中央广播电视大学开放教育 专业本科毕业论文
浅析企业内部控制存在问题及其对策
姓 名 : 马佳丽
学 号:1
工作单位:XX
所在分校:XX
指导老师:XX
宁夏广播电视大学制
年 月
提纲
试论企业内部控制存在问题及其对策
XX班 XX
指导老师:XXX
摘要:内部控制是企业管理体系中不可或缺的重要组成部分,目前我国企业内部控制仍存在诸多缺陷,企业应积极借鉴国外发达国家内部控制的先进经验,构建与完善符合企业要求的内部控制制度。本文就企业内控方面存在的主要问题予以分析,并提出相应的解决办法。
关键词:内部控制;存在问题;主要原因;解决对策
会计信息作为一种重要的社会资源,是管理者、投资者、债权人、社会公众改善经营管理、评价财务状况、做出投资决策、防范经营风险的主要依据。会计信息质量直接关系到经济决策的成败。然而从国家有关部门对会计信息质量的抽查公告,证监部门对上市公司的监查处理公报以及新闻媒体报道的材料不难看出,我国会计信息失真现象相当严重。内部控制环境作为内控其他因素的基础,是影响会计信息质量的首要因素。从1999年以来,我国政府就以不同形式不断的对加强企业内控采取一系列措施,特别是在2006年7月又成立了财政部企业内部控制委员会,专门研究制定并于2007年3月2日颁布了《企业内部控制规范(征求意见稿)》,但许多企业仍存在内部控制制度不完善, 甚至严重失效的现象,给国家和企业造成严重财产损失,扰乱了会计工作秩序,造成会计信息失真。本文主要浅析内控失效对会计信息质量造成的影响,并通过分析我国企业内部控制存在的不足及其原因,并提出了相关完善对策。
一 企业内控概述及现状
通过阅读丛琳的《浅议我国中小企业的内控现状及改进策略》、王惟谦的《企业内部控制对会计信息质量的影响研究》、赵建蕊的《加强内控规范实施提高会计信息质量》、刘杰的《内部会计控制问题研究》、邹香的《企业内部控制低效原因的反思》、李延霞的《对企业内部控制的思考》等文章,归纳企业内部控制的现状如下:
(一)内控的定义
我国《企业内部控制基本规范》中指出,内部控制是用企业董事会,证监会,经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标即合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和结果,促进企业实现发展战略的过程。
(二)内控的组成要素
1 控制环境
控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。控制环境设定了被审计单位的内部控制基调,影响员工对内部控制的意识。良好的控制环境是有效实施内部控制的基础。
2 风险评估过程
风险评估过程的作用是识别、评估和管理影响被审计单位实现经营目标能力的各种风险。很多风险并不为经济组织所控制,但管理层应当确定可以承受的风险水平,识别这些风险并采取一定的应对措施。
3 控制活动
控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序。包括授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的活动。
4 信息系统与沟通
与财务报告相关的信息系统包括用以生成、记录、处理和报告交易、事项和情况,对相关资产、负债和所有者权益履行经营管理责任的程序和记录。
5 内部监督
监督是由适当的人员,在适当、及时的基础上,评估控制的设计和运行情况的过程。对控制的监督是指被审计单位评价内部控制在一段时间内运行有效性的过程。对控制的监督涉及及时评估控制的有效性并采取必要的补救措施。
(三)内控的作用
作为企业管理的一种重要手段,内部控制在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要的作用,是保证企业正常经营活动以及实现可持续发展的重要力量,内部控制的建立健全成为企业生产经营成败的关键。张艳,李学峰.会计监管现存问题与对策思考[J].会计之友(中旬刊),2009,(05):27-28.?[26]Qiu Jia: On the internal audit and internal control relationship. Consumer Guide, 2008,(02):84.
[27]Fan Wen-Yan ,etc: On the internal audit function of the advisory services. Network wealth 2008,(06):52-53.[28] Duan Lin: Internal Audit: Risk Management grasps. Chinas oil compa
您可能关注的文档
- 《施工阶段项目管理实施规划的编制.doc
- 《智能电网的发展趋势.docx
- 《施工项目信息管理.doc
- 《施工项目信息管理办法.doc
- 《施工项目安全生产具有不同于其他行业的特点.doc
- 《施工项目安全生产具有不同于其他行业的特点2).doc
- 《智能电网概述以及南方电网发展前景介绍.doc
- 《智能高分子凝胶的研究现状.doc
- 《施工项目成本审计.doc
- 《施工项目成本控制方法探讨.doc
- 福莱特玻璃集团股份有限公司海外监管公告 - 福莱特玻璃集团股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广哈通信:2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
- 招商证券股份有限公司招商证券2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 宏信建设发展有限公司2024 可持续发展暨环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 品创控股有限公司环境、社会及管治报告 2024.pdf
- 中信建投证券股份有限公司2024可持续发展暨环境、社会及管治报告.pdf
- 洛阳栾川钼业集团股份有限公司环境、社会及管治报告.pdf
- 361度国际有限公司二零二四年环境、社会及管治报告.pdf
- 中国神华能源股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 广西能源:2024年环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)