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施工现场安全生产管理资料用表.
施工现场安全生产管理资料用表
工程名称 项目经理安全生产责任制
项目经理是企业法人代表在工程管理中的委托人,是本项目的安全生产第一责任人,对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工负全面领导责任。
认真贯彻执行国家有关安全生产的法律,法规以及劳动保护的方针政策,并检查落实执行情况。
结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,制定安全生产责任制,把安全生产落实到实处。
组织编制、审定和实施施工组织设计(或施工方案)及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案。
定期领导组织安全生产检查,并研究解决安全生产存在的问题,消除事故隐患。每月最少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况。
对职工进行安全生产、安全技术和遵章守纪及新工人入场的二级教育,督促各级人员做好本职范围的安全工作。
主持重大伤亡事故(或未遂重大事故)的调查处理,提出处理意见改进措施,并督促实施。
改善劳动条件,合理使用生产经费及安全措施经费。
10、服从各级安全主管部门对施工现场安全生产的各项指令,并认真及时贯彻实施。 责任人 日 期 工程名称 项目生产副经理安全生产责任制
从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
经常对下级人员进行安全责任制教育,并检查执行情况。
参与定期安全检查,对查出的问题要定人限期整改。落实整改措施,并相应制定不使问题重复出现的措施或制度。
参与重大伤亡事故(或未遂重大事故)的调查处理,提出改进措施,督促实施,并对事故责任人提出处理意见。 责任人 日 期 工程名称 技术负责人全生产责任制
对本工程项目上的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。
编制本工程施工组织设计(施工方案),制定相应的施工安全技术措施,并组织实施。
负责指导施工现场安全标志总平面图的布置工作。
对职工进行安全技术教育,及时解决安全达标和文明施工中的安全技术问题。
参与并领导学习安全生产操作规程,安全生产条例,安全用电和安全事例教育,负责向施工员(工长)班组长进行安全交底。
协助项目部组织并参与定期与不定期安全检查,对查出的隐患问题要从技术安全措施方面提出改进办法,负责布置落实。
参与重大伤亡事故的调查分析,并针对事故原因,从安全技术方面提出改进防范措施,并加以落实。 责任人 日 期 工程名称 安全员安全生产责任制
在项目经理领导下,对于管理工程的安全生产负检查、督促的重要责任。
认真贯彻和宣传上级制定的各项规章制度,并监督检查执行情况。
组织安全生产的宣传教育工作,协助搞好安全生产,文明施工达标活动。
参与定期或不定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完。
按照施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,督促、检查有关人员贯彻执行。
深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干。
制止违章指挥,违章作业的现象与有危及人身安全或财产损失险情,有权制止作业,组织撤离危险区域,并立即向有关领导报告。
组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。
发生工伤事故,要协助保护好现场,及时上报,认真负责参与工伤事故的调查、分析、整改方案(或措施)的制定,不隐蔽事故情节,严格执行“四不放过”的原则。
接受上级部门的业务指导,负责安全管理资料的归档整理工作。 责任人 日 期 工程名称 质量员安全生产责任制
贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准,正确认识安全与质量的关系,当质量与安全发生矛盾时,必须服从安全。
督促各班组人员遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程,有责任制止违章指挥,违章作业。
发现事故隐患,首先责令班组人员进行整改,或者停止作业,并及时报告给施工员(工长)和安全员进行处理,并跟踪整改落实情况。
发生事故后,要立即上报,并保护好现场,参与调查与分析。 责任人 日 期 工程名称 施工员(工长)安全生产责任制
对所管工程的安全生产负直接责任。
认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度。
组织实施施工组织设计(施工方案)中的施工安全技术措施。
负责对分部分项工程进行安全技术交底,并付诸实施,对班组的操作进行具体指导,不违章指挥。
组是工人学习安全技术操作规程,教育工人不要违章作业。
及时落实安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定。在施工进度与安全生产发生矛盾时,生产必须服从安全。
参与定期不定期经常性的安全检查,并及时落实隐患整改工作。
认真消除事故隐患,
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