施工组织设计(定稿)..docVIP

目 录 一、施工方案及施工组织设计 二、施工进度计划和工期保证措施 三、施工现场平面布置 四、安全生产保证措施 五、工程质量保证措施 六、工程质量目标及具体实施措施 一、施工方案及施工组织设计 1.编制依据及编制原则 1.1编制依据 1.1.1招标单位提供的工程建设施工招标文件； 1.1.2本工程施工场地现场踏勘； 1.1.3招标文件规定及国家现行的规范和标准； 1.1.4本单位以往施工的经验及有关资料。 1.1.5业主对本工程工期、质量、安全、文明施工等方面的要求。 1.2编制原则 1.2.1遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求； 1.2.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合； 1.2.3自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控动静结合，科学管理的原则； 1.2.4计划开工日期：2010年11月11日，计划竣工日期：2010年12月25日。实际合同工期总日历天数45天； 1.2.5质量目标：合格。 2.工程简况总述 2.1工程概况： 本工程为石家庄良村热电有限公司供热管网工程世纪大道（电厂出口-塔西大街）蒸汽管道项目。设计管道从世纪大道南侧电厂东出口接出，沿世纪大道北侧向东敷设至塔西大街。管道采用通行地沟敷设，沟内预留凝结水管道位置，管线全程约1180米。 良村电厂过热蒸汽设计参数为：温度280℃，设计压力0.8MPa。 2.2工程特点 2.2.1本工程管道直径大，管口焊接质量技术要求高，施工战线较长，管道埋深较大，沟槽断面土方大，需根据地质情况放坡或支护措施。 2.2.2本工程土方量大，工期紧任务重，需要科学、合理的安排施工进度。为确保工程按期完工，我公司将投入足够的各专业技术力量，科学组织，周密安排，精心施工，昼夜连续作业。做好外协、严控质量、狠抓进度、安全文明施工，圆满完成本工程的施工任务。 3.施工部署 3.1施工原则及步骤 根据本工程的特点，管道埋深较深，土方量大，我公司计划在每300m左右投入一个土建施工队和安装施工队，分为2个流水作业段，采取分段流水作业施工。 3.2施工组织机构 充分发挥我公司多年从事市政工程等方面的施工优势和丰富施工经验，抽调精兵良将，组建技术过硬、作风优良的项目领导班子，用于组织本项目施工。以施工进度为中心，质量安全为保证，组织均衡生产、安全文明施工，确保工程施工按期完成。 项目部组织机构图 3.2.1项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全、质量、工期的第一责任人，其职责为：负责项目部的全面工作，沟通部门之间、项目部管理科室与作业队之间、与公司之间、与业主及各横向单位之间的关系。 3.2.2项目副经理：协助项目经理工作，主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。 3.2.3项目总工程师：全面负责技术、质量工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方的工作关系。 3.2.4工程技术科：主要负责生产调度，计划进度安排；技术管理，施工组织设计，测量，计量和实验等项工作。 3.2.5经营计划科：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。 3.2.6质检科：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 3.2.7安保科：施工现场安全动态管理，消防保卫，文明施工，环境保护等工作。 3.2.8后勤办公室：主要负责材料收集、来往函件处理、文字处理、办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明。 3.2.9材料设备科：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输机械、设备、工具的管理、维修与保养，租赁及配套使用等项工作。 3.3拟投入的主要机械设备表 序号 机 械 或 设备名称 型号 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（KW） 生产能力 用于施工部位 备注 1 挖掘机 CAT302II 2 日本 2005年 94 1m3 沟槽 2 压路机 YZC3 2 洛阳 2006年 20 3t 回填 3 电夯 10 回填 4 自卸汽车 10 二汽 2005年 5 铲车 ZL50 2 柳州 2001年 210 回填 6 吊车 QY25 4 徐州 1999年 25t 管道 7 发电机 200GF 2 无锡 2008年 3.4劳动力计划表 单位：人