施工组织设计(项目质量计划)编制导则..docVIP

施工组织设计（项目质量计划）编制导则 1 目的和适用范围 1.l 目的 本导则规定了编制施工组织设计（项目质量计划）的主要内容及方法，以确保其能够用以科学指导施工，使施工全过程处于受控状态。 1.2 适用范围 本导则适用于单位工程施工组织设计（项目质量计划）的编制，特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。 2 引用文件及术语 2.l 引用文件 《质量手册》 《质量体系程序文件》 《规范》 《标准》 2.2 术语 采用GB/T19000-2000 idt IS09000:2000标准和集团《质量手册》中的有关术语。 3 封面格式 a）施工组织设计（项目质量计划）标题 如：××××工程施工组织设计（项目质量计划） b）施工承包方全称 如：天元建设集团有限公司第×工程公司 c）编制日期 如：××××年××月××日 4 主要内容 4.l 目录 列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。易出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛盾。导致方案中编写顺序颠倒，介绍不清，审查不清。2、页码不对。 4.2 编制依据 说明所编施工组织设计（项目质量计划）的编制依据。如：集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；地形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料；工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策；主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。易出现的问题：主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面，缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准，导致针对性不强。主要原因在于对工程施工图纸不了解，不知道图纸中有哪些专业要求，所以不知道应该采用哪些规范。只是简单的复制，未深入实际。 4.3 工程概况 4.3.1 工程总体概况 建设单位 建筑面积 监理单位 建筑层数 设计单位 建筑高度 勘察单位 结构形式 合同开工日期 合同质量目标 合同竣工日期 合同安全目标 合同承包范围 业主分包内容 混凝土用量 四通一平情况 建设地点特征 4.3.2 建筑设计概况 地 面 外墙保温 内 墙 幕墙形式 外 墙 吊 顶 屋面保温 轻质隔墙 地下防水等级 地下防水材料 屋面防水等级 屋面防水材料 防火等级 门 窗 4.3.3 结构设计概况 基础结构形式 主体结构形式 地基承载力 腰梁设置 设计地耐力 构造柱设置 最大基坑深度 钢筋型号 人防等级 钢筋等级 抗震等级 砂浆等级 钢筋主要连接形式 各部位砌体材料 后浇带、变形缝位置 各部位混凝土等级 结构参数 典型断面 最大断面 最小断面 梁断面尺寸 柱断面尺寸 基础断面尺寸 4.3.4 专业设计概况 名 称 设计要求、系统做法、管线类别 建筑给水排水及采暖 给水 中水 排水 采暖 建筑电气 照明 动力 变配电 防雷及接地 智能建筑 通风空调 通风 空调 4.3.5 工程结构平面图 包括工程主要轴线，后浇带、变形缝位置，主要尺寸，工程结构 主要特点。易出现问题：无图或图复印不清晰，图中主要尺寸、主要轴线未标出或者后浇带、变形缝未标出，不能反映出工程的设计特点。当基础和主体结构变化较大时应分别画出基础、主体结构平面图。此图的好坏与后面的施工段的划分、工程施工重点和难点密切相关。 4.4 项目质量策划 4.4.1按照《质量手册》的规定，建立项目部质量保证体系，易出现问题：无安装项目部体系图。绘制质量管理体系结构图，选聘岗位人员并明确各岗位职责。 序号 管 理 岗 位 责任人 职责范围 1 项目 经理 ×××安装人员 负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计进行会审并审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计的顺利实施。确保顾客满意。 2 施 工 负责人 ××× 参与项目质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力，保证按图纸和规范施工；负责纠正预防措施的实施；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。 3 技 术 负责人 ××× 参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或预防措施。 4 材 料 负责人 ××× 参与质量策划及施工