施工组织设计编制依据及原则..docVIP

施工组织设计目录 第一章：施工组织设计编制及原则 编制依据 编制原则 第二章：工程概况及施工特点 工程概况 建筑地点特征 施工条件及不利因素 关键质量控制 第二章：施工现场平面布置和临时设施 施工平面布置原则 施工机械布置 临时给排水及时临时消防设计 临时用电设计 临时设施的布置 第四章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 施工总进度计划编制依据 施工总进度计划（附图） 施工进度的控制 保证施工进度措施 第五章：各分部分项工程施工方案 定位测量 沉降观测 结构工程 （A）））））GB50026-93）； 建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）））））））））） 序号 机械设备名称 型号 数量 备注 1 塔吊 QT60 1 臂长50M 2 砼搅拌机 JS500 1 3 钢筋弯曲机 GW40 1 4 钢筋切断机 GQ40 1 5 室外电梯 SCE800TD 1 6 直流电焊机 ARC400 1 7 木工圆盘锯 HJ104-1 2 8 砼输送泵 1 9 打夯机 HW-60 1 10 插入式振捣器 ZN-35 6 11 锥螺纹剥肋套丝机 1 12 钢筋调直机 1 13 砂轮切割机 1 14 砼抹光机 1 （三）、临时给排水及临时消防设计 1、施工供水考虑到消防、施工生产及养护用水，直接在场地内埋设，埋地深度不小于30CM，接至各施工用水点。 2、本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法，建筑物四周高排水明沟，搅拌站设沉淀过滤池。 3、施工平面布置在木工加工区设置一处消防栓，另在各楼层、室外生产区、外脚手架等处设置多个灭火器材，以满足临时消防要求。 （四）临时用电设计 1、现场主供电网采用凯装地埋电缆线路，建筑物内和现场接驳用电采用橡胶绝缘电缆。 2、施工现场需提供200kVA的临时电源可满足施工需要（详临时用电专项方案） （五）临时设施的布置： 1、现场除搭设警卫室、机修库，加工机、设备防护棚及临时公厕等房外，生活及办公用房均采取异地搭建。 2、生活区及办公用房在本施工中不再详述。 3、及时做好场地内外卫生工作，及时清运施工垃圾，保证监控建筑物的市政道清洁，不杨尘。 第四章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 （一）施工总进度计划编制依据： 本工程合同约定总工期为300日历天，即从2012年 月 日开工～2012年 月 日竣工。 （二）施工总进度计划（见附图） (三)施工进度控制策略 1、进度计划的控制模式 为保证本工程施工进度计划目标的实现，本项目的进度控制策略实行三级计划控制组合，即工程总施工计划，二级月度施工进度计划，三级周施工进度计划，在各级施工计划编制的同时，做好资源计划的编制。 2、周计划的动态滚动法： 编制二个周计划，第一个是本周的实施计划，第二个是下周的准备计划，在 组织实施本周计划并使之处在受控状态下的同时，抓好下周施工计划的准备工作，把影响下周施工计划顺利进行的诸多因素解决在本周之内，两者滚动前进，以此主动积极地预见施工过程中存在的问题，把影响进度控制的因素减少。 3、月、周计划的动态循环法： 动态循环控制法流程为：编制计划→实施计划→检查进度→调整计划→再实施→再调整、、、、、、，如此循环进行。 4、总计划的里程碑控制法 里程碑控制法一般指如下节点：开工节点与关键线路上节点相关联的紧后过程节点，土建交付水电安装，安装与装修交叉施工的节点，竣工节点。 5、施工计划与资源计划的互动性 在施工过程中，不论施工进度出现不良状态，还是资源出现问题，两者必须在每一时间及时反馈信息，沟通互动、协调一致，资源必须做到及时、准确、全面保证施工进度的需要，否则，工程进度将受到影响。 6、会议分析与日常检查控制法 三会：每天碰头会、每周一检查、调度并下达本周计划和下周施工准备计划会，每月三次例会。 十二查：查质量、查安全、查文明、查物资、查人力、查施工机具、查成品保护，查现场条件、查资金、查气象、查重要节日、查其它影响施工进度因素。 （四）保证施工进度措施： 1、本工程组织实施后勤保障系统，协调并调用各方面的人力、才力、物力资源、全力配合协调，确保本工程施工的顺利、高速、高质运行。 2、选调优秀管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划组织，协调、控制、监督和指挥职能。 3、保证充足的劳动力投入，以满足施工需要。 4、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 5、积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，四新技术的采用是确保工程如期竣工的关键。 6、高标准运行ISO9001：2000质量体系、ISO14001：2004环境管理体系、OHSAS18001：1999职业安全健康管