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  • 2017-01-13 发布于江苏
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齐心合力共享团队安全

齐心合力打造道光廿五集团本质化安全 2010年是国家安全生产年,从中央到地方各级安监部门都加大了安全生产的监控力度,多次召开会议,要求各级机关、企事业单位切实做好安全生产管理工作,加大投入,确保安全生产,为经济发展保驾护航。 辽宁道光廿五集团作为锦州市安全生产重点监控企业,已与锦州市人民政府签订安全生产工作目标责任书。按要求我们必须企业严格控制指标,坚决杜绝较大安全生产事故的发生。为了确保完成2010年市政府下达的安全生产工作目标,现就我企业的特点,结合现代安全生产管理方法,阐述一下企业安生产工作如何开展及其相关要求。 一、现代安全生产管理的原理及特点 如何加强安全生产管理,首先必须理解安全生产管理中几个重要的原理与原则,以及现代安全管理的特点。 (一)系统原理,即安全生产管理需要系统性的管理,包括各级组织、人员等要素的动态相关性、整分合、信息的反馈、管理手段及过程的封闭等等。 (二)人本原理,在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。要激发人的动力、对管理进行能级分配、同时要激励人的行为等等。 (三)预防原理,安全生产管理工作应做到预防为主,通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。 (四)强制原理,采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。所谓强制就是绝对服从,不必经

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