时代光华如何打造高绩效团队课后测试20140223..docxVIP

如何打造高绩效团队 关闭 1课前测试?2课程学习?3课程评估?4课后测试窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。??测试成绩：66.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 √A可接受性 B明确性 C实际性 D时限性 正确答案： B2. 在团队管理中，有关计划的说法不正确的是 √A计划是控制的依据 B计划是促进团队精神的渠道 C好的计划会提高目标完成的可能性 D计划并非控制的依据 正确答案： D3. 以下关于团队角色说法不正确的是 √A没有协调者的团队领导力会削弱 B没有实干者的团队显得比较乱 C没有监督者的团队会大起大落 D没有协调者的团队领导力会加强 正确答案： D4. 积极聆听的技巧不包括 √A问封闭式的问题 B保持沉默 C重复对方的话 D说出我的理解 正确答案： A5. 下列哪一项不符合有效表达的原则 √A对事不对人 B多提主张少提建议 C让对方理解自己的意思 D充分发挥语言的魅力 正确答案： B6. 召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该 √A回避对立 B演化为人际关系的对立 C建议休息 D拒绝参考第三方意见 正确答案： C7. 会议之前导致失败的原因是 ×A目标不明确 B受外界干扰 C主席出题太难 D与会者欠缺热心 正确答案： A8. 在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时， 我们应采取 ×A合作策略 B妥协策略 C回避策略 D竞争策略 正确答案： C9. 与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 √A决策速度快 B决策准确性较好 C创造性较高 D以上都不是 正确答案： B10. 高绩效团队的Perform特征中，M是指 √A关系和沟通 B士气 C最佳生产力 D认可和赞美 正确答案： B11. 团队发展的第五个阶段是 ×A动荡期 B高产期 C调整期 D稳定期 正确答案： C12. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是 ×A形成团队内部结构框架 B建立团队与外界的初步联系 C形成团队的文化和氛围 D以上都不是 正确答案： C13. 授权式团队领导风格的特点是 ×A高指挥、低支持 B高支持、低指挥 C少指挥、少支持 D少指挥、多支持 正确答案： C14. 在团队的领导方法中，监督频率最低的是 √A支持式 B教练式 C命令式 D授权式 正确答案： D15. 信息者的典型特征是 √A批判色彩浓 B有时比较个人主义 C代表一种冷静 D以上都不是 正确答案： D窗体底端