- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
区领导元宵节焰火晚会致辞范文--元宵节
区领导元宵节焰火晚会致辞范文--元宵节
区领导元宵节焰火晚会致辞范文
区领导元宵节焰火晚会致辞
各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:
今天晚上,我们欢聚一堂,共贺元宵佳节。在此,我代表_区四大班子向各位领导、各位来宾,向全区各族人民,向所有关心、支持、参与九原建设和发展的各界人士致以良好的祝愿和衷心的感谢!
过去的一年,是我区继续巩固和发展“十五”时期的大好来势,建设经济强区、构建和谐@@取得重大进展的一年。一年来,我们在市委、市政府的正确领导下,全区上下以科学发展观统领全局,团结拼搏,开拓进取,国民经济健康发展,综合实力持续提升。地区生产总值完成@亿元,同比增长@%;财政收入完成@亿元,同比增长@,排名全市第@;城镇居民人均可支配收入达到@元,同比增长@,超出全市平均水平@元;农牧民人均纯收入达到@元,同比增长@,超出全市平均水平@元。现在,全区上下政通人和、百业兴旺,政治建设、文化建设、和谐社会建设不断向前推进,九原大地到处洋溢着盎然的生机与活力。
新的一年,面临新的机遇,充满新的希望。区委八届二次全委(扩大)会议和区十四届人大四次会议,进一步明确了全区经济社会发展的奋斗目标和工作任务,吹响了建设富裕、民主、文明、和谐新九原的号角。2007年,我区地区生产总值要以25%以上的速度增长,达到@亿元,财政收入以@%以上的速度增长,达到@亿元,城镇居民人均可支配收入以@%以上的速度增长,达到@元左右,农牧民人均纯收入以@%以上的速度增长,达到@元左右。为此,在新的一年里,我们将继续以科学发展观统揽经济社会发展全局,坚持“科学发展、富民强区”的战略思想,以项目带动为突破口,积极推进新型工业化、农牧业产业化、城镇化进程,加快发展优势产业和服务业,加强社会主义新农村建设,着力调整经济结构和转变增长方式,着力加强资源节约和环境保护,着力促进社会发展和解决民生问题,扎扎实实为人民群众办实事、办好事,让人民群众享受到更多的发展成果,过上更加富裕、更加和谐、更加美好的生活。
同志们、朋友们,回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。让我们同心同德,扎实苦干,开拓创新,与时俱进,共同创造九原美好的明天!让我们共同祝愿九原的明天繁荣兴旺,各族人民幸福安康!
谢谢!
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握
文档评论(0)