- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院2005年新年晚会献词-
医院2005年新年晚会献词
继往开来再铸辉煌
长江后浪推前浪,总把新桃换旧符。2005年踏着迎新的歌舞,向我们快步走来。美妙的音乐,将欢乐洒向勇攀高峰的我院职工,带去院党委、领导的诚挚问候!
握手辞行的2004年,来也匆匆,去也匆匆。猛回首,一串串开拓者足迹闪去身后:
依托优质服务和技术,我院迎来了发展的最好时期,住院人数创下历史新高,业务量持续增长,综合实力稳步提高。
基础设施建设如火如荼,住院大楼主体工程顺利封顶。
服务和技术质量不断提升,各专科医务人员积极开展临床医疗新技术的研究。心血管内科的介入技术、心胸外科的非体外循环下冠状动脉搭桥术、消化内科的内镜下高频电凝电切息肉术、泌尿外科的改良回肠膀胱术、神经外科的颈5、6椎板减压脊髓内肿瘤摘除术、肝胆普外科的腹腔镜下直肠癌切除低位Dixon保肛术等新技术不断填补省市医学界的空白,有的达到了国内先进水平,重症监护和院前急救水平居全省先进行列。三病室的QC成果“提高癌症疼痛控制效果”获国家级优秀质量管理奖,在全省60多个参赛项目中脱颖而出,力夺湖南省质量管理一等奖,为我院QC之园又添一朵奇葩。五年一度的市科技大会表彰了全市10个科技工作先进单位,我院也榜上有名。
在积极参加全国百姓放心示范医院的过程中,我院不仅成为市内唯一顺利通过第一主题“明明明白白看病”,第二主题“医疗优质高效”创建的医疗单位,而且还成为湖南省地市级医院中首获由国家人事部、卫生部、国家中医药管理局联合颁发的“全国卫生系统先进集体”的国家最高行政级别表彰的单位。。
通过扎实开展纠正行业不正之风工作,今年我院被评全市行业作风先进单位,并代表湖南省地市级医院接受卫生部纠风工作检查。十六病室(心血科内科)在全省青年文明号十周年表彰大会上又荣获了最高奖项——十年成就奖。行风评议工作和医疗服务质量相辅相成,同结硕果。
我们满怀胜利的喜悦送走2004年,我们满怀战斗的豪情迎来2005年;我们为2004年铸就的辉煌感到骄傲,我们为更加充满希望的2005年而心朝澎湃!
领导们,同志们,朋友们,展现在我们面前的,既有前所未见的机遇,也潜藏着不可轻忽的困难与挑战。我们承百年传统的中心医院,既有深厚的底蕴,又有几代人辛勤劳动的积淀,还有一千多名勤奋而不知疲倦的职工。但是,市场如江河,大浪淘沙;市场如大海,浮沉无情。我们不会自满于昔日的辉煌,更不会因历史的重荷而迷惘;我们将继续开展新技术、新项目,进一步强化管理、完善服务、拓展市场。这样,才能在竞争中立于不败之地。抓住机遇,迎接挑战,这是我们唯一的、必然的选择。
领导们,同志们,朋友们,今天,我们欢聚在这里,凝聚着智慧、勇气、信心和力量,我们相信,如果每一个职工是一滴水,中心医院就是推动民族振兴的巨浪。
领导们,同志们,朋友们,新的一年即将来临。让我们共同祝愿,我们的国家明天更美好,我们的民族明天更富强,我们的中心医院明天更辉煌!
最后,预祝晚会圆满成功!
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技
文档评论(0)