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火电厂日经营管理信息系统开发提纲
火电厂日经营管理信息系统
开发提纲
1、项目背景
在严峻的发电经营环境下,为降低发电消耗,提高发电收益,必须进一步加强发电生产经营环节的精细化管理,加强发电生产和经营的管理、控制和协调。通过加强燃料管理,采购性价比好的煤炭,积极开展“热值跟着负荷走”的掺烧掺配工作;通过加强运行管理,以机组运行实时“耗差分析”为工具,降低煤耗,实现经济运行;以效益优先为原则实现生产和经营环节的闭环管理,实现管理协调,信息共享。为此,开发一套火电厂日经营管理信息系统,加强管理控制,提高工作效率十分必要。
2、系统设计目标
(1)总体目标:
------以效益优先为原则,实现日生产和经营管理闭环,
------以“耗差分析”为方法,提高机组经济运行水平
------以建设“数字化煤场”管理为手段,加强燃料场存和煤炭掺配管理
------以“热值跟着负荷走”为原则,协同好生产和燃料系统的入炉煤掺烧工作
------实现系统年、月、日生产和经营(成本和利润)计划、分析和统计功能,报表自动生成,实现提高效率,管理协调,信息共享
(2)系统达到功能
------具有综合查询能力,
-----具有综合统计能力,通过图形和表格显示
-----具有数据库日常维护能力
-----具有较好的交互性,操作直观、简便
-----具有系统内链接功能
----与其他信息系统保留接口功能
3、系统构架考虑
各级子模块划分(见后)
4、系统实施情况分析
-----各单位情况分析,包括目前使用信息系统情况,有关管理技术手段,相关信息接口情况,管理流程
------问题和困难
------解决方案
3、系统构架设计设想
系统各级子模块(菜单)划分
(1)经营计划
a年度计划
----发电量计划
计划电量,分解到月度
其他电量计划,分解到月度
月度完成电量统计
----燃料计划
----燃料采购计划
年度合同、月度燃料采购计划
月度燃料采购计划完成表
----燃料成本计划
年度燃料成本计划
月度燃料成本完成统计表
-----入厂入炉煤热值差
月度入厂入炉煤热值差统计表
----资金计划
年度融资计划表,分解到月
月度融资完成统计表
----固定成本计划
年度固定成本预算
单位固定成本,供利润计算用(可修正)
-----利润计划
b月度计划
---发电量计划
计划电量,分解到日
其他电量计划,分解到日
----燃料采购计划
----资金计划
-----利润计划
(2)发电系统
-----日发电量计划,电量结构
-----机组日发电负荷曲线(计划)
-----机组分时发电量、上网电量实时统计
-----煤耗分析
当前单位煤耗统计,供日效益计算
(3)燃料系统
a. 燃料日调运信息
今日到厂、在途、在港
一周调运信息(按日滚动)
燃料市场信息(按日更新)
b.场存管理
每日到煤计划,煤场堆煤存放安排
每日存放煤场数字图板,煤场按煤种分格编码,注明煤种、价格、数量、热值、含硫量。(动态更新)
C.日燃料消耗
每日各时段入炉煤掺配计划(与日负荷曲线匹配,包括煤场各时段煤场取煤配比)
各时段入炉煤电子秤计量动态数据(与电子秤接口)
各时段给煤机皮带秤计量动态数据(与皮带秤接口)
各时段入炉煤煤质检验动态数据 (时间滞后,只能作为运行分析)
(4)盈利分析
a.日盈利分析(制定分析模型,自动生成)
日单位盈利曲线
(单位利润=1*单位平均电价-单位变动成本-单位固定成本)
日盈利要素分析
-----电量因素分析
-----电价因素分析
-----燃料因素分析
b、分时盈利分析
(5)数据维护
a.数据调整
煤场煤种数据(价格、热值)
固定成本数据(单位成本),随)
电量变化调整
财务费用调整
三项费用调整
b.权限设置
c.链接设置
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