火电厂日经营管理信息系统开发提纲.docVIP

火电厂日经营管理信息系统开发提纲.doc

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火电厂日经营管理信息系统开发提纲

火电厂日经营管理信息系统 开发提纲 1、项目背景 在严峻的发电经营环境下,为降低发电消耗,提高发电收益,必须进一步加强发电生产经营环节的精细化管理,加强发电生产和经营的管理、控制和协调。通过加强燃料管理,采购性价比好的煤炭,积极开展“热值跟着负荷走”的掺烧掺配工作;通过加强运行管理,以机组运行实时“耗差分析”为工具,降低煤耗,实现经济运行;以效益优先为原则实现生产和经营环节的闭环管理,实现管理协调,信息共享。为此,开发一套火电厂日经营管理信息系统,加强管理控制,提高工作效率十分必要。 2、系统设计目标 (1)总体目标: ------以效益优先为原则,实现日生产和经营管理闭环, ------以“耗差分析”为方法,提高机组经济运行水平 ------以建设“数字化煤场”管理为手段,加强燃料场存和煤炭掺配管理 ------以“热值跟着负荷走”为原则,协同好生产和燃料系统的入炉煤掺烧工作 ------实现系统年、月、日生产和经营(成本和利润)计划、分析和统计功能,报表自动生成,实现提高效率,管理协调,信息共享 (2)系统达到功能 ------具有综合查询能力, -----具有综合统计能力,通过图形和表格显示 -----具有数据库日常维护能力 -----具有较好的交互性,操作直观、简便 -----具有系统内链接功能 ----与其他信息系统保留接口功能 3、系统构架考虑 各级子模块划分(见后) 4、系统实施情况分析 -----各单位情况分析,包括目前使用信息系统情况,有关管理技术手段,相关信息接口情况,管理流程 ------问题和困难 ------解决方案 3、系统构架设计设想 系统各级子模块(菜单)划分 (1)经营计划 a年度计划 ----发电量计划 计划电量,分解到月度 其他电量计划,分解到月度 月度完成电量统计 ----燃料计划 ----燃料采购计划 年度合同、月度燃料采购计划 月度燃料采购计划完成表 ----燃料成本计划 年度燃料成本计划 月度燃料成本完成统计表 -----入厂入炉煤热值差 月度入厂入炉煤热值差统计表 ----资金计划 年度融资计划表,分解到月 月度融资完成统计表 ----固定成本计划 年度固定成本预算 单位固定成本,供利润计算用(可修正) -----利润计划 b月度计划 ---发电量计划 计划电量,分解到日 其他电量计划,分解到日 ----燃料采购计划 ----资金计划 -----利润计划 (2)发电系统 -----日发电量计划,电量结构 -----机组日发电负荷曲线(计划) -----机组分时发电量、上网电量实时统计 -----煤耗分析 当前单位煤耗统计,供日效益计算 (3)燃料系统 a. 燃料日调运信息 今日到厂、在途、在港 一周调运信息(按日滚动) 燃料市场信息(按日更新) b.场存管理 每日到煤计划,煤场堆煤存放安排 每日存放煤场数字图板,煤场按煤种分格编码,注明煤种、价格、数量、热值、含硫量。(动态更新) C.日燃料消耗 每日各时段入炉煤掺配计划(与日负荷曲线匹配,包括煤场各时段煤场取煤配比) 各时段入炉煤电子秤计量动态数据(与电子秤接口) 各时段给煤机皮带秤计量动态数据(与皮带秤接口) 各时段入炉煤煤质检验动态数据 (时间滞后,只能作为运行分析) (4)盈利分析 a.日盈利分析(制定分析模型,自动生成) 日单位盈利曲线 (单位利润=1*单位平均电价-单位变动成本-单位固定成本) 日盈利要素分析 -----电量因素分析 -----电价因素分析 -----燃料因素分析 b、分时盈利分析 (5)数据维护 a.数据调整 煤场煤种数据(价格、热值) 固定成本数据(单位成本),随) 电量变化调整 财务费用调整 三项费用调整 b.权限设置 c.链接设置

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