机关处室廉政防控机制资料..docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机关处室廉政防控机制资料.

局机关处室廉政风险防控一览表(模板一) 处室(盖章): 2012 年 6 月4 日 处室名称 伙食科 负责人 张翠花 处室 职能 综合协调机关政务工作;拟订相关工作制度并组织实施;负责会议组织、公文审核、文电处理、机要文档、政务督查、政务信息、政务公开、安全、保密等工作;负责综治和应急管理工作;负责机关综合档案的建立和管理工作;负责单位工作计划、总结等文字综合工作;负责局领导交办的其他工作。 廉 政 风 险 点 及 防 控 措 施 序号 岗位权力 风险点描述内容及表现形式 风险 等级 防控措施 1 内部管理制度 制度不完善,执行不到位,导致内部管理不规范。 中 进一步健全完善和严格执行各项规章制度。 2 政务信息管理 把关不严,造成信息失真、漏报、瞒报、错报等情况。 中 进一步建立健全和严格落实政务信息报送、发布制度,加强政务信息发布审核、复核;进一步提高信息工作水平。 3 公章管理 使用监管不严,不符合用印规定。 中 实行过程监控和结果监控。公务使用公章,除发文外,必须经局领导签字批准。私人事务使用公章,个人申请,处室负责人初审,报局领导审批。 4 公务接待管理 存在超标或浪费现象 中 实行结果监控。按照公务接待规定,严格遵守接待标准、审批程序等,勤俭节约,合理、高效、规范开展公务接待工作 5 文电处理工作 对来文、来电、来函和发文处理不及时、不规范或不到位,导致工作延误和失误。 中 严格执行《公文处理办法》及其《实施意见》,熟悉收发文操作流程,严格按照规定程序收发文件;对文字材料按照规定的环节严格把关,确保公文的规范性和权威性。 6 7 处室主要负责人意见 签字: 年 月 日 说明:1.此表为样表,如不够填写请另附纸张。 2.机关各处室请于2012年6月25日前上交局领导小组办公室,同时报送电子文档。 3.此表一式两份,一份自存,一份报局领导小组办公室备案(机关403房间)。 个人岗位权力廉政风险防控一览表(模板二) 2012年6 月 4 日 姓名 张翠花 职务 科长 岗位职责 廉政风险点及防控措施 序号 岗位权力 风险点描述 内容及表现形式 风险 等级 防控措施 1 财务审批 在财务报销审批工作环节中,不按规章制度办事,讲人情,不严格审核把关,致使一些不合理开支得以报销。 中 对违反国家财经法规和财务制度规定的事项,拒绝办理或按照职权予以纠正,并随时接受会计站、审计部门的监督检查和审计。 2 公务接待 1.对扩大接待人员范围、擅自超标准接待的行为把关不严;2.以公务接待之名虚报发票等谋取私利;3.不按规定定期公开账目。 中 1.严格按照公务接待程序进行审批;2.切实加强公务接待的管理工作,接待人员及时与经办人核对费用开支情况,按规定标准办理;3.定期向分管局长报告公务接待情况,定期公开账目,确保接待经费公开、透明。 3 机关车辆管理 1.在审批工作环节中,出现:在指定车辆维修地点时接受维修企业贿赂现象;2.在“驾驶员签字核实”工作环节中,出现:多开、虚开修车费用,个人谋取私利的现象;3.在“指定加油站”工作环节中,出现:接受指定加油站的贿赂,指定熟人等关系户的加油站;4.在“专人负责派车加油”工作环节中,出现:结算费用时多开、虚开费用,个人谋取私利。 中 1.在指定车辆维修地点时拒绝接受维修企业的贿赂等现象;2.车辆维修严格按照审批权限,先审批再维修,维修时由专人随同,更换的零配件取回保存备查;3.在“指定加油站”工作环节中,拒绝接受指定加油站的贿赂,禁止指定到熟人等关系户的加油站加油;4.车辆由办公室统一调配,实行专人负责派车。需使用车辆时提前向办公室联系,填写派车单,按程序审批后,由车管负责人派车。严格车辆加油卡的使用,定期抽查加油情况。 4 5 6 处室 主要 负责人意见 签字(盖章): 年 月 日 分管领导意见 签字(盖章): 年 月 日 说明:1.此表为样表,如不够填写请另附纸张。 2.机关各处室请于2012年6月25日前上交局领导小组

文档评论(0)

sdgr + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档