2013年度江苏省职业技能训练基地二期综合楼工程工作总结(交甲方).docVIP

江苏省职业技能训练基地二期综合楼工程 2013 年 1 月 1 日 至 2013 年 12 月 31 日 建设单位江苏省供电公司连云港公司 设计单位东南大学建筑设计研究院 南京地下工程建筑设计院有限公司 苏州金螳螂幕墙有限公司（外装） 浙江亚厦装饰股份有限公司 深圳市致远厨房工程设计 监理单位建设监理有限公司 单位 江苏顺通建设集团有限公司 上海中建八局装饰有限责任公司 日 期： 2013 年 江苏省职业技能训练基地二期综合楼工程 一 工程概况 江苏省电力公司职业技能训练基地二期综合楼工程，位于建筑面积2，其中地下室建筑面积2，结构类型为框剪，建筑高度98.2m25层，地下1层。 1、工程进度情况 江苏顺通1.000m区域回填完成东汽车坡道 中建八局裙楼石材幕墙龙骨安装完成 2、工程质量情况2013年度本工程未发生质量责任事故 3、安全生产文明施工情况：013年度本工程未发生安全责任事故塔吊人货电梯及吊篮等施工机械运转正常3日安全文明措施费考评合格。 4、完成的投资额情况 二 工程质量管理工作 质量是工程的根本也是百年大业在工程建设中各方始终围绕建精品工程的目标提出了 施工过程中各方创优的目标严格管理狠抓落实精心组织好每一个施工环节成立了政府职能部门建设单位设计单位监理单位施工单位位一体的质量监督体系 施工工艺和建筑材料是质量控制环节的重点本工程从设计阶段即采用先进生产工艺和优质建筑材料多次对深化设计图纸提出合理化建议把问题解决在设计阶段 进入施工现场的各类建筑材料（设备）均按规定进行报验，其品牌、品种、规格、型号、数量、质保资料等经查验无误后方用于本工程。需复试的建筑材料（设备）进场后均及时进行取样、封样、送检，检测合格并经报验后方用于本工程。杜绝了建筑材料（设备）未检先用，检测不合格返工的现象。 施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案，建设单位、监理单位进行有效的审核和优化，保证方案的科学、合理、经济；施工过程中检查既定方案的落实情况，发现偏差立即责令整改纠正；对各节点已完工作，三方管理人员进行现场验收、评定、确认，符合设计及规范要求的方可进行下道工序施工，现场施工按方案、按计划有条不紊的开展。 施工过程中采用了多项先进生产技术及管理经验金属矩形风管薄钢板法兰连接技术施工现场远程监控管理技术工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术 2013年度江苏顺通累计进行混凝土浇筑61次，土建工序质量验收308次，暖通工序质量验收28次，电气工序质量验收103次。材料进场验收38批次。中建八局工序质量验收 三 工程进度管理工作 2013年12月23日综合楼二十五层顶板结构混凝土浇筑完成，综合楼工程顺利封顶，圆满的完成了2013年度的工程进度目标。 本工程在施工过程中严格按总进度计划组织现场施工 同时每月编制详细的月进度计划，每周编制详细的周工作计划，通过对总进度计划的逐层分解，为每道工序制定了实施时间，并定期检查进度计划的落实情况，跟踪、分析、对比施工单位的人员、物资、资金的投入情况，运用组织措施、技术措施、经济措施、管理措施及时进行纠偏，工程进度控制实行静态分析、动态控制相结合，对工程施工进度进行全面控制管理，取得了非常好的效果。 针对本工程的特点及现场具备的施工条件 四 安全生产、文明施工管理工作 2013年通过参建各方的努力，工程建设各项工作顺利开展，未发生安全生产责任事故 2013年是大干快上的一年，大量的人员、材料和机械设备投入现场施工，安全生产、文明施工管理工作任务重、难度大。为此，参建各方高度重视，制定了各项安全生产、文明施工管理制度，在每周的工地例会中反复强调，定期不定时组织安全生产、文明施工全面检查、整顿，把安全隐患、不文明施工现象消灭在萌芽状态，为工程营造一个积极的工作氛围，取得了较好的效果。 对于危险性较大的分部分项工程建设单位先后组织了 通过各方的共同努力市安监部门的各项规定和管理措施 五 工程投资管理工作 2013年度工程投资总体在预控范围内，各单位工程款支付均按合同约定执行，工程造价调整的变更、签证及时经跟踪审计进行确认，工程投资管理工作达到预期目标。 本工程投资管理工作重点从设计单位入手尽可能减少图纸中不必要的成本投入，由于深化设计单位。对于图纸之间的问题各参建单位始终采取实事求是原则广泛交流深入探讨选用最经济最适用最合理的设计方案施工 对于施工过程中出现的一些技术变更，对投资造价影响不大或者降低造造价的及时进行变更对于增加成本但又不变不行的变更参建单位积极进行技术分析，选择最经济的可行变更方案。 工程量签证流程和审批制度，实行施工单位编制监理单位审核建设单位把关