2014年经济师《中级人力》模拟试题及答案二.docxVIP

2014年经济师《中级人力》模拟试题及答案二一、单项选择题。（共60题，每小题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在制定计划，调配资源，对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时，管理者扮演的主要角色是。A.人际角色B.传播角色C.决策角色D.信息角色2.下列活动中，不属于西蒙的决策阶段的是。A.智力活动阶段B.发展阶段C.设计活动阶段D.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的相对应。A.员工取向和生产取向B.关怀和创制C.独裁和民主D.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为。A.需要B.动机C.激励D.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的。A.期望理论B.目标设置理论C.双因素理论D.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是。A.简单/静态环境B.复杂/静态环境C.简单/动态环境D.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是。A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线——参谋制9.下列组织发展方法中，属于结构技术的是。A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是。A.注重短期的变化和结果B.与其他职能部门处于相对隔离的状态C.特别强调上、下以及内、外的正式关系D.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面，可以通过来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。A.员工在人际关系上表现出来的同质性B.组织对所要招聘的员工的期望C.新员工了解组织期望的速度和效果D.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的。A.社会同质性B.社会化与技术化的区分度C.接近度D.工作模糊性13.关于生产技术对人力资源管理影响的表述，正确的是。A.当技术是从外部获得时，组织常常不用为员工的技术学习承担费用B.当技术是从工作中获得时，并且技术要求随着工作级别的上升而升高时，采用内部晋升制度具有相当的优势C.当员工的技术更多从外部获得时，更适合采用以资历为依据的薪酬体系D.只有当技术是从工作中获得时，员工离职才会给组织带来成本14.雇佣关系中的管辖形式是指。A.雇佣双方在心理上对对方的期望B.雇佣双方在时间、金钱、劳动上交换的约定C.雇佣关系中存在的决策程序D.社会情境中以人为对象的知觉15.人们在知觉事物的时候，常常将空间或时间上比较接近的对象知觉为一组，这种情况反映的是知觉过程中的。A.相似律B.接近律C.连续性D.封闭性16.归因理论的重要价值在于它说明了。A.知觉自己和他人行为的过程B.员工行为的动力来源C.影响雇佣双方关系的心理因素D.解释行为的依据和复杂性17.分配公正的关键在于。A.每个人所获得的分配结果是否平均B.管理层是否一致赞同分配方案C.分配方案是否完美D.分配的结果是否被员工知觉为公平18.采用德尔菲法应当遵循的原则是。A.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果C.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言D.尽量将问题复杂化19.下列关于内部人员核查法的表述，正确的是。A.它是一种静态的预测方法B.它更适用于规模比较大的组织C.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测20.采用工作日志法进行工作分析的缺点是。A.对员工的智力要求较高B.对员工的经验要求较高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述能力会影响分析的效果21.按照工作特征模型，用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是。A.激励度=（技能多样性+自主性+任务重要性）/3×任务完整性×反馈度B.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3×自主性×反馈度C.激励度=（技能多样性+任务完整性+反馈度）/3×自主性×任务重要性D.激励度=（自主性+任务完整性+任务重要性）/3×技能多样性×反馈度22.面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术，该方法的优点是。A.可以大规模地对求职者进行评价B.应试者的心理压力比较小，更容易发挥出正常水平C.比笔试更为灵活、深入D.容易防范和识别考生的社会赞许行为23.用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的。A.信度B.归因C.效度D.常模24.关于劳动力市场均衡的说法，正确的是。A.劳动力市场上所有想就业的人都能实现就业B.劳动力需求和供给双方经过谈判，达成一个大家都能够接受的工资水平C.达成均衡就业量和均衡工资率D.劳动力市场均衡一旦