产业区功能规划与产业定位教材.ppt

在规划区块(南区)未来的主要发展区域及当前的启动区块中，布局一定的低密度生态办公区域，主要吸引入驻对象： 研发/孵化中心(针对中小企业、学校科研机构、个人) 服务外包产业(软件研发、呼叫中心等) 部分文化创意产业 …… 相对集中 散落分布 在规划区块(南区)的主要道路和现有村庄周围布局以为主要形态的企业总部，主要吸引入驻对象： 企业总部 企业各类功能中心 文化创意产业 部分总部+小规模生产的企业综合体 …… 生产型现代服务业－生态总部基地 6 研发+孵化模式最适和规划区块(南区)研发产业的总体定位，主要吸引对象为+所属的各类科研院所、国内企业科研机构以及科创人员 研发产业园区定位选择 研发 研发环节处于产业链最前端，是附加值最高的环节；强大的研发创新实力往往是企业竞争优势的来源；研发相对于制造污染小，是知识密集型环节，对人力资源要求高 研发园区的孵化环节将从科技成果转化、技术交易等各方面为企业提供专业化服务，使企业得以快速发展 国家科研院所对成果转换的重视，带来众多中试孵化基地需求 涵盖从研发到生产整条生产链的，往往是高新技术产业园区定位。该类价值定位为当地政府经济贡献大，且能拉动当地劳动力市场需求；但生产制造环节对资源和环境会有所影响 特点 南区匹配度 A 研发+孵化 B 研发+孵化+生产 C 价值定位类型 南区对资源和环境的要求较高，不适合大规模产业化，北区可承接发展 提供大量低密度且低廉的生态办公楼 经济人口拉动有限 南区能够为提供中试基地较大空间 生产型现代服务业－研发/孵化 主要招商对象： 科研院所 国内大中型企业的科研机构 科创企业 主要目标行业： 新材料 电子信息 医药研究和医疗设备 先进制造 环保研究 6 在服务外包领域，规划区块(南区)在短期内应从发展软件信息服务外包、IT培训产业、呼叫中心以及研发/设计外包业务起步，逐步升级 服务外包业务选择模型 注：圆圈大小代表该业务2012年业务规模预测 市场吸引力 能力匹配程度 发展优先次序 核心发展业务 市场吸引力较强，同时与南区能力匹配程度高，适合南区近期依托周边资源进行重点发展，主要包括 软件和信息服务外包业务：依托北京海淀区现有的产业资源，结合IT培训产业，进行重点发展 呼叫中心业务：依托北京市丰富的人力资源和本地商业成本优势发展呼叫中心产业－南区短期内发展传统的呼叫类业务，中长期可向高附加值的业务转移 研发/设计外包业务：依托研发基地及创意产业园发展研发和设计外包，南区短期以较为低端的设计加工为立足点，中长期以高附加值的自主原创设计业务为主 1 * * * * * * * * * + + - - BPO ITO 硬件服务外包 人力资源外包 数据中心 财务会计外包 生产型现代服务业－服务外包 主要举措 华夏将协同政府在南区规划区块进行基础设施建设和完善，以确保服务外包企业的运作 政府方面可以考虑制定服务外包企业招商引资优惠政策，为该类企业提供有力支持，以吸引企业入驻 6 艺术品 打造高档艺术氛围 拉动人气 艺术家工作室 画廊 周边地区画家、雕塑家等 建筑设计 引入高端知识分子 拉动当地高端服务业产值 标准化办公楼 建筑设计工作室 国内建筑设计公司 视觉传达设计 引入高端知识分子 拉动当地高端服务业产值 标准化办公楼 设计工作室 国内网站设计公司，形象设计公司 动漫 标准化办公楼/定制化独栋办公楼 国内动漫制造公司 电子游戏 拉动当地高端服务业产值 国内电子游戏公司 软件 拉动当地高端服务业产值 软件公司 引入目的 入驻载体 招商对象 文化艺术 创意设计 传媒业 软件及计算机服务 文化创意产业发展重点 音乐 音乐创作工作室 周边地区音乐创作人 打造高档艺术氛围 拉动人气 引入高端知识分子 拉动当地高端服务业产值 标准化办公楼/定制化独栋办公楼 标准化办公楼/定制化独栋办公楼 生产型现代服务业－文化创意 6 引入艺术家工作室和设计公司，以形成浓郁的文化艺术氛围 文化艺术中心 艺术家和音乐家创作工作室 建筑事务所 设计公司 主要设施构想： 画廊 艺术家工作室 艺术工厂 小型音乐录音棚 主要设施构想： 独栋设计工作室 办公楼 主要设施构想： 独栋建筑工作室 办公楼 生产型现代服务业－文化创意 6 动漫 全力打造完整的动漫产业链 培养和鼓励原创动漫产业的发展 电子游戏 吸引游戏厂商迁移 以动漫产业为基础进行相关游戏的开发 软件 吸引北件厂商的迁移 形成软件产业集聚 南区将打造以动漫、电子游戏、 软件为主导的创意产业园区 生产型现代服务业－文化创意 6 * * * * * * * This is the recommended basic format for horizontal lists if there is no need to fur