(某公司机械设备管理办法.docVIP

机械设备管理办法 第一章设备管理机构的设置和职责 第一条 公司由工程管理部统一管理，并配备设备管理人员，公司各培训中心配备相应专（兼）职人员负责本单位机械设备的管理工作。 第二条 工程管理部主要职责： （一）贯彻上级有关方针、条例和集团公司有关规定，制定本单位设备管理制度。 （二）掌握本公司施工固定资产设备数量，分布使用情况和技术状况。 （三）监督检查公司各单位设备的管理、维修、保养工作。 （四）定期进行设备检查工作，抓好典型，推广先进经验，表彰奖励设备管理的先进单位和个人。 （五）协调各种机械设备专业人员的培训。 （六）办理设备调拨通知、上报设备大修计划和报废工作。 （七）按期汇总、上报设备管理工作有关报表。 （八）负责设备的事故处理及上报工作。 第三条 培训中心的职责： （一）贯彻执行集团公司、公司设备管理的有关规定，制定本单位设备保管养护管理制度。 （二）负责本培训中心保管的设备日常保养维护工作，保证机械设备处于良好状态。 （三）按期搜集汇总、上报本部门保管及调出的设备管理有关报表、设备年度大修理计划和设备报废申请及相关资料（注：项目部报培训中心）。 （四）依据公司开具的调拨通知，办理设备调出、退场出入手续。 （五）建立建全机械设备台帐，技术档案。 （六）制订本单位设备管理的职责和各类操作司机岗位工作职责。 （七）负责本中心新采购的设备验收工作。 （八）负责大型主要设备操作员的安排跟踪操作工作。 第四条 公司各单位职责： （一）贯彻执行公司设备管理规定，制订本单位设备管理制度。 （二）对本单位使用的现有设备进行日常保养工作，认真执行计划保养和机械日保养，保持机械处于良好状态。 （三）建立健全本单位使用的设备台帐。 （四）按期汇总上报各种业务报表。 （五）督促、检查设备使用的情况。 （六）对退场、转场的设备进行整修、维护和保养。 （七）负责设备的验收、资料填写、汇总和按规定时间上报工作。 第二章 设备的购置 第五条 工程需要购置新设备时，公司各单位、项目部应当充分考虑适用性、可靠性、先进性和经济性，应进行选择有生产能力并有经营该类设备业务的单位，并对该设备的售后服务、运输能力、价格等进行对比，择优选用国家定型优质产品，单台价值达到5万元以上的施工机械设备，向公司工程管理部提交申请报告，并写清设备名称、规格、型号、数量、预计价格，经公司工程管理部审核确定，报请公司及集团公司领导审批后，由公司按照《设备采购招标管理办法》进行采购。 第六条 公司各单位购置施工设备达不到5万元的价款，由各使用单位择优选厂进行采购。 第七条 施工设备到达后，由设备所在单位按照职责规定及时组织验收，设备价款达到2千元以上，应及时填写“机械设备验收单”（格式1），并按集团公司“固定资产管理办法”的规定，建立机械设备固定资产台帐。并在设备到达十日内将设备资料报公司工程管理部备案。 第八条 对于要购置进口设备时，由工程管理部牵头组织有关部门负责选型和考察工作，进口设备必须有完整的技术资料和售后维修服务。验收合格后，及时组织安装，调试和操作人员培训，设备投入使用一年内，设备使用单位或设备保管单位应做出使用效果评价资料，报上级主管部门备案，发现问题，应当在索赔期内会同有关部门办理索赔。 第九条 对公司各单位、项目部自行购置的施工设备，工程完工后需交公司管理，项目部将所购设备整修完好后应同设备各种随机资料一并移交给公司工程管理部，公司根据设备的用途分配给归口保管部门进行日常管理，以便新上工程使用。 第三章 设备基础管理 第十条 设备管理的范围是：价值在2千元以上，构成固定资产的机械设备。 第十一条 机械设备要贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行（定人、定机、定岗位）的“三定制”。必须固定单位管理，其管理范围如下： 1、土木培训中心、美绅酒店原有的设备归现所属单位管理。 2、电气化公司管理现有的施工设备。 3、通信培训中心、信号培训中心现有的设备归通信、信号培训中心管理。 4、电力培训中心管理现有的所属设备。 第十二条 各单位分管的设备，应设置标识牌，建立健全设备台帐，大型主要设备建立履历表，做到统一格式、统一内容、统一标准。 第十三条 凡停放三个月以上的机械设备，应建立（棚）库，应采取适当的防护措施。 对闲置的机械设备具体要求： （一）对闲置的机械设备，必须做到技术状况良好，附件齐全，并报公司备案，大型主要机械设备要报集团公司备案。 （二）闲置的设备，要有专人负责，定期检查，保养、半年进行一次检查。 第十四条 加强机械设备库（棚）的管理，做到： （一）库（棚）内的机械设备，应分类整齐摆放，支垫牢固，便于作业和保养。 （二）制定安全措施，并建立检查制度，设置消防设备。 （三）定期检查保养机械设备，主要机械设备实行每星期半天的