2014年软考项目管理师详解大全之44过程记忆口诀详解.doc

--------------------------------------------------------- 第一部分、四十四过程记忆口诀 九大管理： 狗子整范进，成人风采。 沟通、质量、整体、范围、进度，成本、人资、风险、采购。 --------------------------------------------------------- 沟通4个：计划 信息 ， 绩效 干系 。 计划 是指: 沟通管理计划编制 信息 是指: 项目信息分发 绩效 是指: 绩效报告 干系 是指: 项目干系人管理 --------------------------------------------------------- 质量3个：计划 保证 控制。 计划 是指: 制订项目质量计划 保证 是指: 项目质量保证 控制是指: 项目质量控制 --------------------------------------------------------- 整体7个：程 书 计划 ，指管 执行 ， 监控 整变 ， 项目收尾 。 【成熟计划，只管执行，监控正变，最后收尾。】 程 是指: 项目章程 项目启动 书 是指: 编制项目范围说明书(初步) 计划 是指: 制定项目管理计划 指管执行 是指: 指导和管理项目执行 监控 是指: 监督和控制项目 整变 是指: 整体变更控制 项目收尾 是指: 项目收尾 --------------------------------------------------------- 范围5个： 管计 定义 工分 ， 范围确认 控制。 管计 是指: 编制范围管理计划 定义 是指: 范围定义 工分 是指: 创建工作分解结构 范围确认 是指: 范围确认 控制 是指: 范围控制 --------------------------------------------------------- 进度6个： 活动 序 资源 ， 历时 划 控制 。 【活动需资源，历史化控制。】 活动 是指: 活动定义 序 是指: 活动排序 资源 是指: 活动资源估算 历时 是指: 活动历时估算 化 是指: 制定进度计划 控制 是指: 项目进度控制 --------------------------------------------------------- 成本3个： 估 预 控 。 估 是指: 项目成本估算 预 是指: 项目成本预算 控 是指: 项目成本控制 --------------------------------------------------------- 人资4个： 计划编制 ， 组团 建团 管理团 。 计划编制 是指: 项目人力资源计划编制 组团 是指: 组建项目团队 建团 是指: 项目团队建设 管理团 是指: 管理项目团队 --------------------------------------------------------- 风险6个： 计划 识别 ， 定性 定量 ， 应对 监控 。 计划 是指: 制定风险管理计划 识别 是指: 风险识别 定性 是指: 定性风险分析 定量 是指: 定量风险分析 应对 是指: 应对风险计划 监控 是指: 风险监控 --------------------------------------------------------- 采购6个： 采计 询计 ， 询价 供选 ， 管理 收尾 。 采计 是指: 编制采购计划 询计 是指: 编制询价计划 询价 是指: 询价 供选 是指: 供方选择 管理 是指: 合同管理 收尾 是指: 合同收尾