沙雅县英瓦格九年一贯制学校创建地区级德育达标校汇报(9.15)3程序.doc

德育为首、依法治校、面向全体、全面发展 ---沙雅县英瓦格九年一贯制学校创建地区“德育达标学校”汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 首先，我代表沙雅县英瓦格九年一贯制学校全体师生，热烈欢迎各位领导和专家莅临我校，对我校创建地区级级德育达标校的各项工作给予督导、检查和验收。 创建地区级德育达标校是我校全体教职工不懈努力的目标，通过以评促建，必将给我校的发展注入动力。多年来，学校领导班子带领全体教职工始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的教育方针和“德育为首、依法治校、面向全体、全面发展”的办学思路，积极进取，求真务实，创新争优，开创了办学效益和社会声誉日益提高的良好局面。下面就我校创建地区级德育达标学校的工作情况和今后的德育工作设想汇报如下： 一、学校基本情况： 沙雅县英瓦格九年一贯制学校位于沙雅县沙雅镇英巴格东街新雅路中段，东以新雅路为界与沙雅县城相望，南以金水路为界侧临金桥现代城，西北与英巴格社区相邻，是沙雅县目前唯一一所县城九年一贯制学校，2014年7月，学校被定为正科级单位，隶属于沙雅县教育局管理事业单位。中小学在校学生2152名（其中：小学生564名，初中生1588名）教学班45个（其中：小学14个，初中32个，中小学双语班30个，小学模式一班12个）住校学生915人。 全校现在共有教职工160人，其中初中专任教师132名，学历合格率为100%。小学专任教师25名，学历合格率为100%，初中专任教师中初级职称以上教师为120名，任职资格合格率为 90.90%，小学专任教师中初级职称以上教师为 20名，任职资格合格率为 80%.校领导4名，均受过上级业务部门培训，培训合格率100%。 沙雅县英瓦格九年一贯制学校成立以来全面贯彻落实党的教育方针，不断完善学校基础设施，学校目前占地面积113390平方米，生均占地88.3平方米，校舍建筑面积31317平方米，生均建筑面积24.3平方米。学校绿化面积51674平方米，绿化率达45.5%。学校设有教师、学生阅览室、图书室，现有藏书19921万册，学生人均15.6本，图书室设兼职的图书管理员。目前学校有3间语音室，及专门的美术室、音乐室，劳技室，卫生保健室，心理咨询室，药品室、标本陈列室、资料室、教具室、书法室、舞蹈形体训练室、阶梯教室、视听室、社团活动室等。4间计算机教室配备196台电脑，现在有40个班级安装了班班通远程教育器材，电信光纤已覆盖校园，各职能办公室及班主任都配备了电脑。学校教学仪器设备配置能满足实际需要，目前，学校有理化实验室各2间，生物实验室1间，科学实验室2间， 实验教学装备基本配置齐全，未配齐部分已列入标准化建设年度规划当中。 二、健全组织制度，切实抓好德育的基础建设 我校进一步健全了德育组织机构，成立了德育工作领导小组，实行党支部领导下的校长负责制，德育主任，少先大队辅导员落实，全体教师共同参与的学校德育工作网络，实行全员参与，全员管理，全程负责，多管齐下；领导管理育人，教师教书育人，后勤服务育人，并制定了相应的岗位职责，责任落实到人，使学校德育工作既有分工负责，又能团结协作。我们的具体做法是：学校德育领导班子成员每日对学校各个角落巡查一次；每月一堂主题班会；每月一次民族联谊；每月召开一次德育例会、搞一次大型德育主题活动；每学期认真开展一次班主任经验交流会和学校德育工作报告会。 三、德育队伍建设 (一)建立德育队伍，加强学校德育工作的领导和管理 学校德育工作在德育工作领导小组的领导下，以各级干部为主体，班主任为骨干，党、政、工、团紧密结合，建立齐抓共管，全方位、多层次、多形式一体化的德育管理工作体系，实行分层管理，纵向指挥的原则，按照隶属关系，建立校级（德育工作领导小组）、政教处、年级组、班级四级管理系统，分级负责。 ①学校德育工作由校长全面负责，分管德育工作副校长和政教处具体安排全校德育工作。校长、党支部书记直接参与德育工作的目标管理，政务与党务协调一致，深入各管理层、基层参加会议，调查研究掌握动态，经常督促检查总结评比。 ②政教处是管理学生德育工作的职能机构，具体组织安排学生德育工作，定期召开班主任工作例会，班主任工作经验交流会，布置、指导、检查、考核各年级班主任工作。负责筹备一年一次的学校德育工作研讨会，开展多项以思想教育为核心内容的活动。组织好操行评定，德育评价和学生思想品德评定工作。组织评选全校模范班主任，文明班级，三好学生，优秀学生干部，管理组织好学生社会实践和社区服务活动，协助组织好学生运动会等大型活动。建立健全后进生转化档案。定期组织家长学校及家长会，搞好与社会教育的联系工作。 学校团支部在党总支的领导下，少先队在政教处、团支部的领导下，通过各自的组织生活、民主生活、团日、主题班会等活动，多渠道多形式开展德育工作。 ③年级组是学