N神真题解汇编.doc

[Ntisback大神]网友真题解答汇编 问题1：如果你的领导收到一封关于你的投诉信，但那封投诉信完全是捏造的，你怎么办某城市有十几个志愿者组织，但很多人反映这些组织管理松散、志愿者服务水平不高，领导要你去做一个调研，你打算怎么开展？你认为重点是什么？ 我的答案： 根据反映的情况，汇总出一个问题文本，为下一步有针对性的展开调研工作 第二确定调研的对象：志愿者组织以及志愿者服务过的单位，志愿者组织尽量涵括志愿者本人及组织领导 第三确定调研的方式，以调查问卷的形式，结合电话调查以及实地走访沟通 最后将调查所得汇总，并反馈给调查对象，再次核实，保证调查的准确、真实 重点我认为是需要科学的设置问卷的问题，以及要和调查对象展开有效的沟通，保证调查的准确，才能为后期的决策提供正确的思路。 我尝试答下楼主的“有人说，反腐败，反腐败，越反越腐败，你怎么看” 第一，这是社会上一种仇官心理的体现，反映了人民对反腐败工作的不满，需要以此为动力大力加强反腐工作。第二，加强宣传，做好疏导，并不是反腐败导致腐败现象的产生，腐败产生的根源是制度上的缺失，积极回应人民的质疑，做好解释宣传。第三，以反腐成绩给人民信心，不断扩大反腐渠道，人民的意见正是公民意识的体现，充分发挥人民的力量，这是反腐力量的源头。 首先就是安抚情绪，告知他我会详细了解原委，也希望他控制情绪，避免事情进一步扩大化，造成不可挽回的局面其次就是看这个不公平待遇到底是大还是小，如果是普通的小事，做做思想工作就完了第三，了解事情原委后，从机关角度来看，这个事情是否符合机关大局利益，比如竞聘上岗，有些干部落选了，难免心里难受，从而归咎于领导的不公平。。在这个问题上一定要做到心里有数。第四，我会告诉他，本身我无权干预这个事情，但我会将这个事情提交到机关领导班子会议或者是党组会上进行讨论。在会议讨论前，我也会跟他交换下个人意见，从我本人角度对这个事情的看法以及对事情发展的预期，了解他的心理承受底线，同时也会将他的实际情况以及苦衷在会议上反映。 问题15：房管局的设计图纸有问题，导致甲乙两户地基重叠，多次诉讼和调解无果，领导派你去处理，你怎么处理？ [ntisback解析] 首先，上门做沟通，两家本是邻居，因为地基的事情闹得不可开交，影响了多年来的友谊得不偿失；同时，地基重叠，如果双方都不让步，房子没有办法进一步动工，浪费的也是他们的时间和金钱。 其次，我会找相关部门要甲乙两户的地皮产权证明，上边清楚标有面积和所在位置。 第三，我会跟乡里的领导进行沟通，组织召开一次调解会议，把附近所有的邻居街坊都叫去评理，做感情工作 第四，对于已经出现了损失，双方都不肯让步。处理方案可以有两种一种是甲占了乙或乙占了甲的面积，那是否可以双方达成协议，甲方（乙方）对另一方多占面积进行补偿。 第五，甲乙两方也可以根据产权上的具体面积来重新打地基，因为仅仅是刚打了地基而已，对于已出现的损失也比较好处理，我会发挥自己的关系或能量，帮助甲乙两户找一些施工队伍帮忙，尽快把两家的纠纷处理好。 问题16：你被派往一个农村，那里都不团结，作为村支书助理你应该怎么做？ [ntisback解析] 首先，不团结，势必就会有各个家族的小群体，我要先了解情况，了解各个小团体中比较有威望的人，跟这些人打好关系，让他们信任我。 其次，定期开展村例会，让这些人也参加，增加相互交流的机会。同时多分配给这些人工作，让工作将他们捆绑在一起，经常接触。 第三，在家里时不时搞点饭菜，喝点酒，把这些人召集在一起，喝酒交流感情是不二法宝。 第四，平时多组织点活动，搞个球赛，打打麻将，三公这些 第五，谁家里有什么需要帮助的，我作为村支书助理也要做好联络和协调，让整个村邻里互动起来。 问题17：领导要你写份报告，告诉你一星期后要，可过了3天就找你要了，但你没有动笔，领导批评你了，你如何处理这事？ 首先，要道歉，领导这次来找我要只是督促我一下，说明此份报告很紧急也很重要。而我3天没动笔，我在思想上没有重视领导交代的工作。其次，我会跟领导进一步沟通，这份报告确实是没有什么思路，还要跟您对对稿，请教下第三，确定好思路，向领导保证加班加点在3天内完成，留一天时间进行给领导审批并修改。最后，这次工作给我一个深刻教训：工作不能拖，因为机关很多事情临时变动较大当地政府为了安全管理，政府决定出资500万给收破烂的人建公寓，引起市民的不满，你怎么看? 第一，收了以后他们没住的地方，反而更不利于安全管理第二，500万不是个小数目，都是纳税人的钱，不仅没有用在合理的地方，也没有征求纳税人意见第三，当初建公寓也是政府建，现在政府又要出钱回收，这给百姓心中的影响是极其恶劣的，百姓以后如何在能再相信我们亲爱的党？第四，安全管理可以有很多种方法，比如对这些人集中管理，或者帮助他们就业。最