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XXXX公胜任素质模型1207
XXXX公司胜任素质模型1207.txt喜欢我这是革命需要,知道不?! 你不会叠衣服一边呆着去!以后我来叠! 我一定要给你幸福,谁也别想拦着。 本文由antmale002贡献
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集团公司 XXXXX 集团公司 岗位胜任素质模型
目录 一, 二, 1. 胜任素质模型介绍 …… 2 XXX 集团公司各岗位胜任素质模型 …… 4 XXX 集团公司各岗位任职人员所需具备的三层面素质定义…… 4 1) 2) 3) 2. XXX 集团公司各岗位人员职业素养定义表 …… 4 XXX 集团公司各岗位人员知识分级定义表 …… 5 XXX 集团公司各岗位人员技能/能力分级定义表 …… 7
XXX 集团公司各岗位人员胜任素质模型…… 17 党委办公室主任胜任素质模型…… 17 党办党群干事胜任素质模型…… 17 总经办主任胜任素质模型…… 18 总经办综合秘书胜任素质模型…… 18 总经办档案(兼收发)员胜任素质模型…… 19 总经办司机胜任素质模型…… 19 人力资源部部长胜任素质模型…… 20 人力资源专员胜任素质模型…… 20 财务总监胜任素质模型…… 21 财务主管胜任素质模型…… 21 财务部会计胜任素质模型…… 22 财务部出纳胜任素质模型…… 22 董事会秘书胜任素质模型…… 23 董秘办公室文员胜任素质模型…… 24 审计部部长胜任素质模型…… 24 审计部审计员胜任素质模型…… 25 法律事务部部长胜任素质模型…… 25 法律事务专员胜任素质模型…… 26 资产管理部部长胜任素质模型…… 26 资产管理部资产管理专员胜任素质模型…… 27 投资发展部部长胜任素质模型…… 27 投资发展部副部长胜任素质模型…… 28 投资发展部投资分析员胜任素质模型…… 28
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一, 胜任素质模型介绍 胜任素质模型介绍
1. 胜任素质简述 胜任素质(Competency)又称能力素质,在组织管理中是指驱动员工做出卓越绩效的一 系列综合素质,是员工通过不同方式表现出来的知识,技能或能力,职业素养,自我认知, 特质等素质的集合.实践证明,运用胜任素质模型可以提高企业的人力资源质量,提升组织 竞争力,从而推进企业发展战略目标的实现. 2. 胜任素质识别 能否显著区分员工的工作绩效差异是判断某项胜任素质的惟一标准, 即实际工作业绩卓 越和业绩一般的员工在该项胜任素质上的行为表现是有明显差别的. 识别员工的能力素质或 岗位胜任特征可从以下三个层面进行. 1) 知识
知识层面既包括员工从事某一职业领域工作所必须具备的专业信息, 例如财务管理, 人 力资源管理, 市场营销等学科的专业知识, 也包括员工在某一组织中工作所必须掌握的相关 信息,例如公司知识,产品知识和客户信息等. 2) 技能/能力 技能 能力
技能是指掌握和运用某项专业知识完成具体工作的技术或能力,例如计算机操作技能, 财务分析能力等. 能力是指员工天生具备或在外部环境影响下不易改变的特质, 例如人际协调能力, 问题 分析能力,市场拓展能力,判断推理能力等. 3) 职业素养
职业素养是指员工从事具体工作所应具备的思想道德,意识及行为习惯,例如主动性, 责任心,成就欲,忠诚度,诚信意识,团队意识等. 3. 胜任素质模型 根据企业中从事某岗位的员工所应具备的胜任素质,从知识,技能/能力,职业素养三 个层面构建其胜任素质模型,具体内容如图 1-1 所示.
2
××岗位胜任素质模型 ××岗位胜任素质模型
知识 公司知识,专业知识 ××知识 ……
技能/能力 技能 能力 人际沟通能力 团队合作能力 ××××能力 ……
职业素养 进取心,主动性 忠诚度,××× ……
图 1-1 ××岗位胜任素质模型
3
二,
1.
XXX 集团公司各岗位胜任素质模型 集团公司各岗位胜任素质模型
集团公司各岗位任职人员所需具备的三层面素质定义 XXX 集团公司各岗位任职人员所需具备的三层面素质定义
集团公司各岗位人员职业素养定义表 1) XXX 集团公司各岗位人员职业素养定义表
职业素养是指职业内在的规范和要求, 是员工在任职过程中表现出来的综合品质, 其定 义如表 1-1 所示. 表 1-1
序号 1 2 3 4 素质名称 成就欲 敬业精神 严谨求实 廉洁自律
XXX 集团公司人员胜任模型——职业素养定义表 集团公司人员胜任模型——职业素养定义表 人员胜任模型——
定义 又称为成就导向,进取心,指个人希望更好地完成工作或达到
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