《洪德作业区三基工作亮点总结概况.docVIP

洪德作业区三基工作亮点总结概况 单位基本概况 （一）地理位置 洪德作业区地处甘肃省环县，所管辖井场分布六个乡，地域面积约150平方公里。 （二）油水井情况及站点情况 全区截止8月底现有油井365口，实际开井331口，日产液：1083方，日产油：656.6吨，水井98口，实际开井82口，日注水量：1424方，水源井13口，站点10座，其中包括：马塬集输站、洪德集输站、撬装注水站4座（罗62撬装注水站、白33撬装注水站、白32-3撬装注水站、虎10撬装注水站），增压站3座（环四增、八增，环11增），转油站1座（环四转）拉油点67个，采油层位主要是Y6、Y8、Y9、Y10、长4+5、长6、长8。全年配产19.58万吨 （三）人员构成情况 洪德作业区机关下设：生产运行组、技术组、经营组、安全组、综合组。下设单元：管理一单元、管理六单元、管理十单元、管理十二单元、洪德集输站。 现有员工361人，其中：按用工形式分，现有合同化87人，合同制A28人，合同制B184人，劳务工39人，天润工23人。2012年新增主体专业大学生6人。 （四）、2012年预计新增情况（产量、油水井、站点、人员） 2012年预计产建开发虎10区块，白33区块，1-8月新投油井159口，预计3季度新增油井64口，水井13口。虎10区块在建转油站1座，增压站1座，预计白33区块建增压站1座。由于产能建设的增加，洪德储备库也已投运，预计后期投产井数50口。 工作亮点 （一）综合管理突出亮点 1、党群建设 拓展学习思路，不定期开展结合生产实际的党员学习创先活动，先后组织党员代表参观革命旧址，组织员工收看了长庆新闻中心联合中央电视台拍摄制作了五集纪录片《大长庆》，鼓励员工主动发扬“铁人精神”，积极发挥生产主力军作用，为长庆“实现5000万吨，建设西部大庆”贡献自己的力量。 2、修订完善洪德作业区《制度汇编》，结合历年作业区的制度执行情况查漏补缺，由各相关岗位人员根据实际情况完善各项管理制度，做到考核激励制度化，工作运行程序化，员工培训日常化，以此满足我区快速发展形势的需要。 3、加强我区宣传报道力度，将今年以来，我区主力上产区块作为新闻通讯主战场，及时宣传作业区员工顽强拼搏、无私奉献的工作精神，打造了对外宣传我区品牌的新窗口。 （二）安全管理亮点频频 洪德作业区始终坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化岗位责任，强化现场监督，严抓隐患治理，进一步完善安全管理体系，不断提高全区本质化安全水平，为全厂原油生产稳步推进保驾护航。 1、参与安全活动 该区积极响应厂里“安全生产月”文件要求，开展安全月各类活动，从悬挂横幅、发放图书、印制手册、到巡回宣讲、应急演练、知识竞赛等开展丰富多彩的安全活动，将安全生产月活动步步推向高潮。 2、渲染绿色油区 自世界环境日活动开展至今，绿化生活区、井站点、周边山区多处，植树造林近万亩，植树近10万株，辛勤的汗水换来了98%的树苗成活率，把整个油区渲染成绿色。 3、查隐患保安全 该区狠抓生产现场安全隐患，严查违章行为。树立安全岗位就在现场的理念，勤跑现场，查找隐患，督促整改。从井下作业、施工现场、管沟电缆沟、投产现场，到环境保护、安全附件等等，多次开展有针对性的安全检查，有效的杜绝了各类事故的发生，为全区员工安全上岗保驾护航。 4、彻底严防“车老虎” 针对该区油区面积大，配属车辆多，科学合理的车辆管理能有效杜绝车辆违章事故。全年不断的对驾驶员进行安全教育制度、驾驶员岗位职责等一系列的制度培训，并组织驾驶员观看交通安全警示片，以加深驾驶员对交通安全的认识和增强安全防范意识。 5、数字化培训 今年以来，全区投产油井均为2代数字化抽油机，投产后配电柜交流接触器、数字化模块、公变频等故障较多，为熟练的应用和排除一般性故障，该厂请生产厂家现场指导授课，组织系统的培训，来提高员工的数字化水平、标准操作能力和设备安全意识。 （三）经营管理亮点 今年以来洪德作业区在厂、党委的正确领导下，以“创建两百万吨数字化采油大厂”为目标，紧密围绕实现低成本战略这一核心，抓好经营管理工作。在继续坚持完善原有成果的基础上，进一步加大查漏补缺力度，并取得了一定的成果。 1、运输费用精确化 今年以来，该区严格落实原油运输制度，准确测量拉油运距，合理调派车辆，精确落实了该区运输方面的工作量，最大限度控制了运输费用的成本。 2、修旧利废最大化 该区自成立以来就制定了《设备修旧利废管理考核办法》，充分调动了各井区的生产积极性，通过采取与经营业绩考核挂钩的办法，调动了每一位员工的能动性。目前，我区在修旧利废方面取得了不少成果，井区利用报废的抽油杆、油管搭建井区库房3间，自行修理各类发电机设备等10余部次 3、费用成本最低化 今年以来洪德