平安工地建方案.doc

“平安工地”建设方案 1.1安全生产管理机构组织网络 1.1.1安全生产机构配置 1.根据合同文件和《安全生产法》的要求，各单位应设置专门的安全生产管理领导小组，配备专职或兼职的安全生产管理人员，明确生产管理人员职责。 2.各单位加强施工前的安全技术交底和培训，强化安全生产的思想素质教育，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高监理人员和施工队伍的思想认识，做到安全生产警钟长鸣。 3.定期对安全生产进行检查、排查，不断完善管理措施，形成强有力的工作局面，确保本项目安全生产“零事故”。 4.总监办将结合业主严格对各合同段安全生产工作的考核力度，做到每个月至少一次对各合同段的安全生产管理领导小组进行检查考核，及时解决不良行为和违规行为，不断提高各合同段安全生产管理水平。 5.严格实行对各合同安全机构动态化管理，经常对各级安全管理人员进行理论和专业技术教育，不断提高各级人员的工作能力。 1.1.2安全工作管理组织网络 第二节 各级安全管理人员职责 1.2承包人安全职责 1.2.1项目经理的安全职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律法规，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。 2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标、制定年度安全生产工作计划，及时传达、落实安全生产工作的文件，重大安全活动亲自部署和参加。将安全生产与各项工作、社会稳定综合考虑，统筹安排，同时规划，同时实施。 3、建立健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。 4、提供本单位安全生产所需资金、物资、机构、人员、技术、设施，保证安全生产目标的实施。 5、定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题。 6、组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因差不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。 7）支持安全部门和人员的监督检查工作，定期组织对各级生产经营管理人员进行安全生产培训和教育。 1.2.2分管安全生产副经理的安全职责 1、对本单位安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、制度。 2、组织本单位的中、长期安全工作整体规划、目标及年度安全生产工作计划，指导安全管理机构、人员工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理建议，保证安全管理人员行驶监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。 3、组织审核施工组织设计、总体施工方案和施工生产安全技术、管理措施方案及其经费开支计划，确定工程施工项目的安全生产考核目标。 4、领导组织本单位安全生产宣传教育、培训工作，保证本单位生产经营管理人员、专兼职安全人员和特种作业人员持有效证件上岗。 5、组织本单位定期不定期的全面或专项的安全生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作的薄弱环节。 6、直接组织本单位内部的重大伤亡事故调查、分析和处理工作，组织编写“职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交项目经理审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产管理部门，并在本单位内部落实“四不放过”工作。 1.2.3项目总工程师的安全职责 1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对本单位安全问题负技术责任。 2、参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。 3、参与编制本单位工程的施工组织设计、施工方案时，编制安全技术措施方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。 4、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收，对发现的问题，从技术角度提出意见和改进建议。 5、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决。 6、参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实。 1.2.4专职安全员职责 1、协助领导组织推动本项目的安全生产工作，宣传贯彻有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章，并受业主代表处负责人的委托，负责监督检查执行情况。 2、起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划，并负责具体组织和协调计划的实施。 3、协助业主代表处采取抽检形式，不定期组织施工现场安全生产检查，及时制止违章指挥、违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，指挥职工撤离危险现场，并报告现场负责人。 4、参加工程项目临时建筑、临时设施设备工程的开工审查和竣工验收以及试运转工作，保证生产设施安全可靠和满足从业人员健康需求。 5、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训，开展安全生产宣传，会同有关部门