煤礦安全管理能力.doc

煤矿安全生产管理能力 A)组织煤矿安全生产的程序、方法和要求 一、矿井生产程序的组织 (一)矿井生产程序的组成 矿井的生产程序，按其组成部分所处的地位和所起的作用，可划分为以下五个部分。 1．生产准备过程 它是指在开采煤炭前所做的各项生产和技术准备工作。如地质资料的提供、采区的设 计、作业规程的编制等技术准备工作，以及巷道施工、轨道铺设、设备安装等工程准备工作。 2．基本生产过程 它是指直接进行煤的开采、运输和加工的过程，一般包括采煤、运输、提升、洗运加工等。 它是矿井生产过程的核心，其他过程的工作安排，都必须保证基本生产过程的正常运行。 3．辅助生产过程 它是指与煤炭生产有间接关系，并且是为保证基本生产过程正常进行所需的各项辅助 性生产活动。如矿井通风、矿井排水、动力供应、防尘、排矸等。辅助生产过程与基本生产过 程同时进行。 4．生产服务过程 它是为生产准备过程、基本生产过程和辅助生产过程服务的各项活动。如机修、物资回 收、巷道维修、物资供应等。 5．附属生产过程 它是指煤矿企业利用多余的生产能力和资源，生产其他副产品的过程。如选矿厂利用 尾矿制砖等。 上述生产过程相互联系、相互依存、相互制约，以基本生产过程为核心，其他过程围绕基 本生产过程展开工作。 (二)矿井生产过程的结构 矿井生产过程，根据其工艺特点可划分为许多生产环节；每个生产环节又可划分为许多 相互联系的工序；每道工序由若干作业组成；每道作业又是由许多操作构成的。其中生产环 节和工序是生产组织研究的对象，而作业、操作则属于制定劳动定额研究的范围。 1．生产环节 生产过程是由若干生产环节构成的，在工艺上生产环节是一个相对独立的生产阶段。 生产环节按其在生产过程中所处的地位和作用，可分为基本生产环节和辅助、服务生产环 节。基本生产环节如采煤、掘进、运输等；辅助、服务生产环节如通风、排水、供电等。在基本 生产环节中，采煤和掘进的工作量最大，是主要环节；而其中的采煤环节又是中心环节，因为 只有将煤炭从煤层上采落，矿井生产才有实际意义，所以其他生产环节都要围绕采煤来安 排。例如在采掘平衡中贯彻的“以采定掘，以掘保采”的方针，就是这一关系的体现。生产环 节又是由若干道工序构成的。 2．工序 它是指一个或一组工人，在一个工作地(工作面)上，使用一定的T具和设备，对同一种 劳动对象连续进行工作的生产活动。 由于生产环节的内容和工艺方式不同，其工序组成也不相同。如综采工作面由以下工 序组成：采煤机割煤、移架、移置输送机、进刀打回头、机组检修、运送材料。 研究生产环节中各道工序的目的，在于根据其工艺特点和工作量，合理配备工人和设 备；根据其衔接顺序和配合关系，组织顺序作业和平行作业等，以便经济合理地组织生产过 程。 (三)矿井生产过程组织的任务和要求 矿井生产是一个环节多、各环节相互联系紧密的复杂系统，某一个环节安排不当就会影 响系统的运行。生产过程组织的任务，就是根据煤矿生产的特点，正确认识和运用煤矿生产 的客观规律，对生产过程中的各个环节和工序进行合理安排，使之在空间上和时间上衔接紧 密、平衡协调，达到安全、高效、低耗，按时完成生产计划。 为了完成上述任务，合理地组织生产过程必须符合以下要求。 1．连续性 生产过程的连续性是指生产过程中各环节、各工序在时间上紧密衔接，不发生或很少发 生间断。保持和提高生产过程的连续性，对提高工时利用率和设备利用率，提高产量和劳动 生产率都有积极意义。 2．比例性 生产过程的比例性是指生产过程各环节、各工序之间在人力、设备能力方面保持一定的 比例，使矿井生产过程中各环节能相互协调。例如采煤与掘进之间在劳动力配备、面头数目 之间保持一定的比例关系等。比例性是保证生产顺序进行的必要条件和前提。随着新技术 的采用，生产工艺的改进，劳动组织的改善，生产过程经常会出现不平衡现象。因此，必须注 意并采取有效措施及时的进行调整，消除不协调的现象，努力保持生产过程的比例关系。 3．均衡性 生产过程的均衡性是指生产过程中各环节或各工序之间，在相等的一段时间内，生产出 等量的或稳步递增的煤炭产品，不出现前松后紧或时松时紧的现象。矿井生产保持均衡性 是实现安全生产、高产、稳产的必要条件，也有利于充分利用人力和设备。 4．平行性 生产过程的平行性是指生产过程中各环节或各工序之间，应尽量保证其平行交叉作业。 提高生产过程的平行性，可以大大缩短产品的生产周期，在同一时间内生产出更多的产品。 生产过程的平行性是生产过程连