《军品技术状态管理.docVIP

军品技术状态管理 1 目的 为加强研制和生产过程的技术状态管理，保证军品研制和生产质量，防止研制和生产过程技术状态的失控。 目标 (1) 在军品项目研制周期内的任何时候，均可通过已经批准的文件来 了解某产品及其部件/设备的技术说明； (2) 在军品的整个研制周期内,有效和连续地控制技术说明的演变 (过程)，并对这种演变提供可追溯性； (3) 通过对外部和内部技术接口的控制，保证系统和产品的一致性； (4) 对文件持续地反映其描述产品/设备的真实和完整状态进行验 证； (5) 提供在产品的研制、生产、试验和交付中出现的偏差(不一致性) 的可视性； (6) 根据军品项目要求和确定的基线，及时发布适用的工程资料； (7) 使所有参与的人员了解并保持所描述设备/产品的技术状态及其 更改建议影响的适用文件； (8) 确保产品外协的分承包方符合军品项目的技术状态管理要求。 范围 适用于公司所有军品研制和生产过程。 职责 4.1 管理者代表负责组织和领导技术状态管理工作。 4.2 研发部负责设计文件的标识、控制和记实。 4.3 （研发部、质量管理部）？负责工艺文件的标识、控制和记实。 4.4 （研发部、质量管理部）？负责技术文件的归档及归档文件的标识、控制和记实。 4.5 质量管