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《巨额财产不明
第
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总结范本:_________
市煤炭局绩效评估工作半年总结
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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市煤炭局绩效评估工作半年总结
绩效评估是机关效能建设和机关工作人员年度考核的一项重要基础性工作,对加强机关制度建设、作风建设、提高行效能,抓好工作落实,以及强化干部治理,提高职工队伍素质具有重要作用。1-7月我局认真深入开展对局机关工作人员的绩效评估工作,积极探索建立科学的绩效评估制度,使机关工作有科学的判断标准,确保机关效能建设工作落到实处。
一、完善制度,明确职责
根据局机关工作职能,对每个干部职工进行明确岗位职责。按照效能建设标准,把评估内容逐一细化,制定出相应的评估办法和评分标准。即:设立遵守规章制度,对参加学习情况,思想政治、廉洁自律情况、履行岗位职责完成阶段性重点工作情况、对待工作积极性和主观努力情况、工作创新、工作成效等情况等几方面评估内容,并尽可能地将各档评估内容细化、量化为可操作的评估指标。在此基础上,注重做好每月一次的绩效评估工作,积极发挥评估领导小组的作用,评估领导小组根据职工自评,部门分管领导点评,对每一位职工月工作做出鉴定。通过个人自评,部门初评,分管领导点评和评估小组综合评相结合,以此作为机关工作人员的年度考核、评先评优、职务晋升的一项重要依据,体现了公平、公正、公开的基本原则,取得了一定的成效。
二、成立机构,强化治理
我局领导十分重视绩效评估工作,把它列入“一把手”工程,主要领导新自抓,成立了市煤炭局绩效评估工作领导小组,确定了绩效评估办公室成员,建立健全绩效评估制度,明确了绩效评估工作的意义、目标、任务和措施要求,对全年绩效评估工作进行了具体的安排,发挥了评估工作在日常治理中的作用。
三、统筹兼顾,促进工作
在开展绩效评估工作过程中,我局正确处理好效能建设与学习、整改、推动发展等方面的关系,把转变工作作风,加强效能建设融入各项工作中,与政风行风评议工作紧密结合,检验各项工作的成绩与实效能建设的成果。通过**个月的实践,证实了在开展绩效评估工作中,我局特别是作风面貌得到改善,服务能力明显增强,监管水平和办事效率明显提高,“以制度约束人,以制度激励人”的有效机制初步形成。通过绩效评估工作,在一定程度上起到了规范机关行为、促进制度落实、强化机关治理、提高工作效能、调动干部职工积极性的作用。
四、 突出重点,注重实效
为使绩效评估工作不过走场,对全局职工的绩效评估工作中坚持做到“两结合”,一是结合民主主评议政风行风工作,我局要求全体干部职工对照行风评仪要求,将各自的工作不足及整改措施,整改期限填好“自查自纠表”,将绩效评估工作纳入政风行风评议生果内容之一。二是结合“作风建设年”活动,制定了学习计划,明确了学习内容,强调了纪律,保证了时间。以集中学习日为契机,以廉政教育、相关法律法规、煤炭安全相关知识为主题,组织了系列学习活动,收到了良好的效果。与此同时,我们及时总结经验,举一反三,剖析根源,从事业心与责任感、工作作风、服务质量、监管水平等方面剖析原因,明确整改方向,制定具体措施,并做好阶段性的总结。
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市物业公司上半年工作总结
上半年,全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:
一、主要完成的工作:
完成了xx供水管道的pe管的投标工作,该工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在xx市场推广打下了坚实的基础,完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为x万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。完成了xx供水管道pe管的投标工作,工程中标价万元,已履约万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程,完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。
二、工作中出现的问题及解决办法:
在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。、不能正确的处理
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