《建筑工程施工管理流程.docVIP

施工组织设计及施工方案配合管理流程 工程物资进场检验与验收配合管理流程 质量控制配合管理流程 进度控制配合管理流程 过程质量执行程序 原材料检验程序 隐蔽工程检查验收程序 分项工程验收程序 材料采购程序 钢筋工程管理流程 模板工程管理流程图 砌筑工程施工管理流程图 防水施工管理流程图 混凝土工程质量管理流程图 施工单位根据审批意见调整 施工单位编制施工组织设计、施工方案等 施工单位进行内部审批 施工单位进行向监理单位报审 监理单位审批 施工单位组织实施 监理单位审核 工程物资进场 施工单位组织工程 物资进场检验 抽样复试 开箱检查 施工单位组织工程 物资进场验收 施工单位组织 工程物资使用 整改 不合格 不合格 施工单位根据图纸、规范、方案、交底组织施工 施工单位负责进行过程质量控制检查、检验 施工完成，施工单位自检 监理单位组织检验批质量验收 施工单位组织进入下一道工序施工 监理单位监督执行 修改或补充 修改或补充 修改或补充 施工项目分析 计算各分项工程的 施工持续时间 编制施工进度计划草案 施工单位 内部研讨 向监理单位报送计划草案并约请 监理单位共同商讨计划安排 编制实施性计划文件 报送监理单位审批 施工单位组织实施 施工单位制定工期保证措施 施工单位根据监理单位意见及 工程进展情况调整部署 方 案 工 序 操 作 质 量 工 程 师 初 检 不合格 审 批 技 术 交 底 监 理 工 程 师 复 检 业 主 监 理 检 查 认 可 进 入 下 一 道 工 序 不合格 格 不合格 不合格 主材 试验报告 现场抽样 地材 现场抽样 试验报告 出场合格证及检验报告 签领使用 原材料检验 进 行 隐 蔽 监理检查验收 填报隐蔽资料 项目质检员检查 项目工长检查 班 组 自 查 施 工 完 毕 主管工长组织检查验收 合格 不合格 合格 不合格 不合格 合格 整改/返工 整改/返工 合格 整改/返工 整改/返工 内业技术资料整理归档 不合格 监理验收合格，项目质检员批准进入下道工序施工 监理对分项工程质量验收 （项目质量员/主管工长陪同） 质量员填写自检表，技术内业填写分项工程报验表报监理验收 主管工长报质量员检查验收 （质检验收时主管工长/班组长陪同） 施工完毕班组长组织自检 材料部门会同施工部门编制采购计划 项目经理及技术审批 与供货商联系 材料采购部门订货 现场材料部门及质检验收 发放施工班组 内业预算提出物资计划量 质量评定 熟悉图纸和技术资料 学习操作规程和 质量标准 书 面 交 底 操作人员参加 钢筋、模板工序 交接检查 钢筋、混凝土工程 交接检查 浇筑混凝土时留人看 钢筋合格证 钢筋代用单 自 检 记 录 隐蔽验收记录 质量评定记录 施 工 记 录 钢材材质证明、取样复验 检查脚手架、架手板 制定与审核钢筋配料单 准备 工作 技术交底 钢筋下料 成 型 按不同型号挂牌 中 间 抽 查 自 检 现场绑扎 安 装 办理隐蔽验收签证手续 执行验收标准 墙、板、基础抽查10％ 不合格项处理 清理现场、文明施工 资料整理 质量评定 熟悉图纸和技术资料 学习操作规程和 质量标准 书 面 交 底 操作人员参加 钢筋、模板工序 交接检查