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说公车 公车开支,已成为财政支出的一大负担。据调查显示,一般来说,每年一辆公务车的运行成本(含司机工资、福利)至少在6万元以上。有的地方公车消费占财政支出的比例在6—12之间,而有些地方甚至更高。 许多事情,司空见惯,熟视无睹,但仔细了解,令人一惊。公车支出之巨,即是一例。为方便工作,给一定级别的领导干部配备公车,是正常的。可是,而今公车配备和使用在有的地方和单位逐渐变了味:一是公车私用现象严重。群众反映,在有的地方,公车办公事占1/3,干部及其亲属私用占1/3,司机私用占1/3。二是公车使用效率低下,浪费惊人。资料表明,社会运营车辆每万公里运行成本为8215元,党政机关则高达数万元,每辆出租车的使用效率为公车的5倍,而运营成本仅为公车的13左右。三是超编制超标准配备使用轿车。有个财政贫困县,财政累计负债高达几亿元,一些教师工资只发70,但不少干部近年来却争先恐后地坐上了崭新的广州本田、帕萨特等中高档轿车。仅在2003年,这个县就新购公车30多辆。 目前,上海、广东、江苏等省(区、市)以及有的中央国家机关进行了公车改革试点。从发展来看,公务用车制度改革势在必行。改革试点中有一些可资借鉴的做法,如除按照国家规定的职级和标准配备相应的公车外,一般取消公务用车,发放交通费用补贴;取消各部门公务用车,实行集中统一管理;保留各单位现有公务车,但车辆报废后不再换购新车,逐渐取消公务用车。这些办法未必都周全,但不养公车或大部分不养公车,不失为一个好的改革思路。当然如何改还要从实际出发,因地制宜,因人而异;不能简单从事,不能“一刀切”。 从实际情况来看,不养公车的好处不少。不养公车,干部及其亲属私用占1/3和司机私用占1/3的开支便节省了,它至少可以节约2/3的财政支出。它节省的人力,可以投入为社会创造财富的行业中去。不养公车,还可以从根本上解决超标准配备使用轿车的问题,对党风廉政建设有好处。 假如各地都能做到不养公车,把这笔钱省下来,用于发展教育或其他急需扶持的事业,肯定可以收到非常好的效果。有人说,普及教育就是创造繁荣。发展教育对增强国力而言,是一种最长效的投入。马克·吐温说过一句名言:“每关闭一所学校,就得多造一所监狱。”当然这个说法未必准确,但是对于我们这样的发展中大国来说,多建学校,办好学校,是不会错的。如果把不养公车节省下来的这笔钱用于发展教育事业,专款专用,那真是功德无量。 不养公车,涉及面大,事关许多复杂的工作。推进这项改革,应有统一的部署,有明确的政策,并在改革中逐步完善。重要的是,看准的弊端,就要努力去改,看准了方向,就要大胆去试。取消住房分配制度,改为货币分房,开始实施难度很大、阻力很大,现在,不是已由货币分房替代了吗?有句老话说得好,事在人为。推进这项改革,关键是看我们的工作。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在