研究生班主任工作管理暫行规定.docVIP

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研究生班主任工作管理暫行规定

研究生班主任工作管理规定(试行) (院发[2008]122 号) 根据我院硕士研究生培养和管理工作的需要,结合目前研究生教育的实际情况制定本规定。 一、研究生班主任的条件 (1)有正确的政治方向和较高的思想觉悟,作风正派,,严以律己,为人师表。 (2)具有较强的组织管理能力,责任心强,有爱心,善于做学生思想政治工作。 (3)身体健康,应具有硕士学位或副高级以上职称,一般应为党员。 (4)认真执行学院各项有关规定和要求。 二、研究生班主任的设置 (1)每个研究生自然班配备班主任一名,原则上一名班主任同时兼任一个学科专业三个年级(即三个班)的班主任工作。 (2)班主任由研究生班级所在系选配。 三、研究生班主任工作职责 (1)协助组织新生的入学报到,并做好老生开学的注册工作,及时将注册情况报所在系和研究生处。 (2)协助做好研究生日常学习纪律与考勤工作,协助办理研究生请假、销假、休学、复学、奖惩等手续。 (3)负责组建班委会,指导学生干部的工作。发挥研究生的积极性,形成自我教育,自我管理和自我服务的能力,支持研究生开展健康的文娱活动。 (4)加强与导师的联系,了解、反映导师的指导情况和建议;经常深入学生班级和宿舍,了解学生的思想、学习和生活情况,及时收集和反映学生对学院工作的意见和建议,帮助解决研究生的实际问题。 (5)协助做好研究生的中期考核工作。 (6)协助做好研究生毕业离校的有关工作。 (7)通过谈心、组织讲座、文体活动等方式有计划、有目的地开展思想政治教育工作。每学期不少于三次。 (8) 积极支持和协助做好研究生党员发展工作。 (9) 参与新生入学教育和毕业生就业指导教育 (10)按时参加有关会议,按要求上交学期工作计划和工作总结。 四、研究生班主任的管理和考核 (1)班主任在研究生班级所在系总支书记的指导下开展工作。 (2)班主任工作每学期末考核一次。班主任向研究生班级所在系提交工作记录、工作总结和考核测评表,由分管研究生工作的总支书记、系主任或系副主任、部分导师、研究生秘书组成考核小组,按《研究生班主任工作考核测评表》实施考评。考评结束后,各系将班主任的工作计划、工作记录、工作总结及考核测评表报研究生处备案。 (3)考核合格及以上者,由学院按相应规定发给津贴。 (4)班主任任期两个月内不履行职责或明显不称职的,应由所在系作出决定,予以调整或撤换。 五、其他 (1)本规定未尽事宜由研究生处负责解释。 (2)本规定自下文之日起实行。 附件:研究生班主任工作考核测评表 研究生班主任工作考核测评表 考核内容 分值 考核标准 得分 自评分 系考核 小组评分 工作 计划与总结 工作计划、总结 6 计划详实,总结全面。(缺一项扣3分) 班主任工作记录 6 记录详细、完整。(未做记录或记录不全者扣1-6分) 日常管理与思想政治教育 掌握学生基本情况 10 学生基本信息、班团干部配备、学生党员登记、学籍变动、特殊群体学生登记、获奖及处分情况记录正确。 5 协助做好新生的入学报到,并做好老生开学的注册工作,按时将注册情况报所在系和研究生处。 5 走访学生宿舍,了解情况,每月2次(缺一次扣0.5分) 5 协助做好研究生考勤、请假等相关事宜。 思想政治教育 10 有计划、有目的地开展思想政治教育工作。每学期不少于三次。(少一次扣5分。) 学风建设 8 组织学生参加相关学术报告会。 10 每学期每个班听课一次,参加本班的开题报告会,中期考核、论文答辩会等。 班风建设 5 组织本班学生积极参加学校的各项活动。(未组织或组织不到位者扣1-5分。) 5 根据班级的实际情况和学院的要求,认真组织和开展各类创先评优活动。(受到系通报批评及以上或者学生投诉者,扣2分/次。) 学生党建 5 积极协助做好研究生党员发展工作。 就业工作 5 开展就业指导,做好毕业生就业推荐和统计等工作。 协助处理突发事件 5 及时到位,妥善处理 工作作风及效率 工作质量及服务态度 10 按要求完成上级布置的任务。(受到系通报批评及以上者,每次扣2分。) 合计 A B 班级评议分C 班级学生评议分满分为100分,此项得分为 C 分。 加分 班级、学生获奖加分(同一奖项不重复加分) 班级奖:院级及以上5分/次,国家级10分/次; 个人奖:院级及以上竞赛等级奖2分/人次 减分 班级学生受处分扣分 记过以下(含记过)扣2分/人次,留校察看及以上扣5分/人次。 最后测评总分: 分;等级: 。 考核小组组长签名: 年 月 日

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