礦区安全管理职责.docVIP

1、企业经理（法人）安全生产责任制： （一）、建立、健全本单位安全生产责任制； （二）、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）、保证本单位安全生产投入的有效实施； （四）、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （五）、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （六）、及时、如实报告生产安全事故。 2、总经理安全生产职责： （1）、总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。 （2）、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 （3）、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对员工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 （4）、审定安全生产的规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度。安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入。不断改善劳动条件。 （5）、检查并考核同级副职和所属公司正职安全生产责任制落实情况。 （6）、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 （7）、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。 （8）、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生重大事故汇报制度。 （9）、执行关于安全生产保证基金管理方法。 （10）、每年制定总经理年度安全工作计划，每条落实在当年具体工作安排中。 3、分管安全生产副总经理安全职责： (1）、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对公司的安全生产负主要责任。 （2）、组织制订、修改和审批安全生产规章制度，安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。 （3）、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行的各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 （4）、组织生产职能部门对生产事故的调查处理，并及时向上一级部门报告。 （5）、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。 （6）、负责安全培训、教育和考核工作。 （7）、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。 （8）、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进车间和个人。 （9）、每年制定生产副总经理年度安全工作计划，逐项落实在当年具体工作中安排。 4、分管技术负责人安全生产责任制 （一）、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。 （二）、对生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究，安排生产技术工作时，必须同时研究，安排安全技术工作。 （三）、组织编制、审查设备技术方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从送电、配料、上料、加料、出炉、冷却、包装、运输等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。 （四）对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研项目，有计划，有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。 （五）组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各生产车间实施和采用新技术，新设备，新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。 （六）、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。 5、安全处长安全生产责任制 （一）、认真贯彻落实上级领导和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。 （二）、认真检查监督各部门劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。 （三）、负责对员工进行安全生产思想教育，对新员工进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。 （四）、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改意见，并进行复查，经常深入作业现场进行安全检查指导。 （五）、负责组织审批安全作业规程，并检查监督执行情况。 （六）、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。 （七）、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故的处理，分析总结和上报工作。 6、分管设备副总经理安全职责： （1）、按谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。 （2）、组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度，设备安全技术规程，并组织实施。 (3)、负责组织编制和审批公司设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予批准。 （4）、保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，加强管理与维修。 （5）、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 （