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《现场总线简介
第
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规章制度:________
施工应急救援制度
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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施工应急救援制度
1、开工前,由项目经理组织技术、施工、安全、财务等相关人员根据公司(或分公司)预案制定施工现场的应急救援预案。
2、施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定,要具有针对性、科学性和可操作性。
3、应急救援预案应报公司(或分公司)相关部门审核后报主要负责人批准。
4、建立应急救援组织,确定组织成员和分工职责,登记联系方法。
5、确定所需的应急救援物资、设备的配备,明确专人负责。
6、确定应急救援物资、设备的资金来源,明确专人负责。
7、确定救护单位的联系电话和行驶路线。
8、组织1-2次预案演练,对演练情况进行分析评价,及时对预案进行完善和改进。
9、应急救援预案应报工程所在地建筑安全监督机构备案。
10、在施工现场醒目位置设立应急预案公示牌,将主要内容向现场人员进行公示。
11、补充内容:
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施工成本管理制度
工程成本核算是施工企业成本管理的一个及其重要环节,为了搞好工程成本核算,必须从管理要求出发,贯彻算管结合,算为管用的原则。加强成本管理,降低费用开支,及时反馈,指导施工,从而提高企业的经济效益。
1、通过工程成本核算,将各项施工费用按照它的用途和一定程序,直接计入或分配计入各项工程,正确算出各项工程的实际成本,将它与预算成本进行比较,及时反馈到各相关部门,实现全过程控制。
2、及时准确的计结人工费、材料费、机械使用费等,从而反映人力、物力、财力的耗费,检查各项费用耗用情况和执行情况,挖掘降低工程成本的潜力,节约活劳动和物化劳动。
3、各部门协助财务部落实成本控制的实施,为修订预算定额,施工定额提供依据。
4、及时准确记录现场施工内容的数量(厚度、高度、宽度等)情况,及时发现现场实际施工与图纸的差异,依据图纸在施工规范的范围内指导施工队节约成本。
5、及时准确记录工程进度,掌握施工情况,随时指出现场施工内容。
6、及时登记出、入库票。及时分析材料耗用。及时控制,工程完工后3天内做出分项分析、分包分析、栋号分析。
7、在完成分析、反馈过程后,召开会议把分析结果公开化,从而指导、督促施工队节约成本。
8、工程竣工,相关资料齐全,5天内核算出实际成本。
9、在项目施工过程中,预算部门对单位工程各分部分项工程、材料、人工费做好成本预测预控工作。
第
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规章制度
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