河南外出培训学习总结分析.doc

学习总结 一、理论学习方面： 在公司内部学习期间，主要做了以下各项管理工作。 1、成立铁合金项目部骨干团队后，首先从思想上给大家做了积极的正面引导，让大家思想统一、行动一致。 2、充分认识到铁合金项目对于公司发展的重要性，要求大家颠覆原有思维和工作模式，适应目前完全市场化的运行模式。 3、采取的方式有：（1）制定每天学习计划，要求每天记录学习日志，总结学习效果。（2）严格执行公司劳动纪律管理规定，成立临时班组，制定了考勤管理规定，专人负责请销假规定。 4、通过每天人员签到表、请假审批单、职工出入门禁系统通知单、卫生值日表、培训日志记录等等各种方式，确保人员管理到位，学习效果评价等各项工作的落实到位。 二、外出学习整个工艺流程总结。 1、在实践学习中，通过掌握好以下各项关系，进一步提升了对各项实践操作的能力：设备和工艺的关系、配电和冶炼的关系、炉前和炉下的关系、理论学习和实践操作的关系、表象现象和隐性问题的关系。 2、通过对每炉冶炼操作进行评价，充分掌握了分析问题的手段和能力。 3、以我是炉长的角度，从实践操作中学会指挥生产的能力，掌握好具体操作与综合控制的关系，从管理上掌握操作整个过程的能力。 （一）、通过两家实践学习从各工序进行对比分析总结。 1、入炉原料方面。鹤壁乾袁公司三台矿热炉：10000KVA一台、8000KVA两台；安阳长江公司三台矿热炉：精炼炉一台、12500KVA一台、16500KVA一台。乾袁公司、长江公司入炉原料方面主要有： 乾袁公司 长江公司 矿类 南非高铁、南非低铁、澳矿、烧结矿等 高硅澳矿、纳米比亚矿、摩洛哥矿、烧结矿等 富锰渣类 安阳富锰渣、湖南富锰渣、范县富锰渣等 高富锰渣、硅锰渣、中锰渣等 其它 焦炭、硅石、白云石等 焦炭、硅石、白云石、萤石等 通过用料种类比较，乾袁公司使用富锰渣种类多，长江公司位于铁合金生产聚集区，厂家集中，相比所用原料资源种类多，配料调整空间大，同时对原料的化验要求更高，对于成分的控制更加趋向于上限。而乾袁公司是只要能保证合金成分合格，尽量就近采购，用低品位、低价格原料来满足要求即可。同时要求工程师要有更高的水平来调整矿料配比，能在有限的资源下保证产品合格。（下表为长江公司4炉次成本计算单） 安阳长江铁合金有限责任公司 硅锰成本计算单 2012.10.31 150-153炉 一、直接材料 序号 类别 品名 数量 吨产品耗量 单价 金额 1 锰矿类 加蓬矿 24.280 0.20 1882.50 45707.10 2 纳米亚矿 58.246 0.49 1287.50 74991.73 8 高硅澳矿 44.015 0.37 1482.00 65230.23 11 马来西亚矿 0.00 1084.00 0.00 12 土耳其矿 27.025 0.23 1405.00 37970.13 14 锰铁类 高锰富渣 73.438 0.62 1705.00 125211.79 17 小计 227.004 1.91 2939.511 349110.97 18 中锰富渣 14.486 0.12 600.00 8691.60 21 焦粒类 大焦粒 0.00 1620.00 0.00 22 中焦粒（湿焦） 59.754 0.50 1235.00 73796.19 23 小焦粒（干焦） 0.00 1580.00 0.00 24 中焦粒5# 0.00 1465.00 0.00 26 辅料类 萤石 7.344 0.06 1115.00 8188.56 27 硅石 15.552 0.13 117.00 1819.58 28 白云石 19.562 0.16 33.00 645.55 29 石灰 0.00 278.85 0.00 30 电极糊 2.500 0.02 3100.00 7750.00 31 高钙石子 0.00 32.00 0.00 直接材料成本合计 346.202 2.92 3789.02 450002.45 二、电费 序号 耗电度数 吨产品耗电量 单价 金额 1 414960 3494 0.65 269724.00 2 （动力电） 21584 182 0.65 14029.60 合计 436544 3676 2389.20 283753.60 三、直接人工 生产数量 人工工资/吨产品 人工工资 118.765 200.00 23753