《矿井安全生产双基建设工作实施细则.docVIP

矿井安全生产“双基”建设工作 实施细则 各单位： 现将《矿井安全生产“双基”建设工作实施细则》印发给你们，望认真遵照执行。 附：矿井安全生产“双基”建设工作实施细则 二○○六年二月十四日 矿井安全生产“双基”建设工作实施细则 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层监管网络和科学的基础保障体系，提高职工安全素质、安全意识和正规操作技能，巩固我矿“双基”建设成果，根据上级有关规定，特制定本细则。 一、前提条件 1、当季杜绝死亡事故和二级及以上非人身伤亡事故。 2、完成季度内职工安全培训计划。 3、杜绝管理人员和特殊工种无证上岗现象。 4、安全投入符合国家有关规定。 二、组织领导 为确保我矿“双基”建设工作顺利开展，矿成立“双基”建设领导小组，矿长、书记任组长，生产副矿长、党委副书记、工会主席、纪委书记、掘进副矿长、机电副矿长、经营矿长、总工程师、总会计师、安监处长为副组长，由生产、经营各副总、党委工作部、人力资源部、财务部、企管部、行办、工会、团委、电视台、物业部、公安科、调度室、技术科、机电科、通防科、地测科、斜井项目部、安监处、环保节能办公室等单位负责人为成员，下设“双基”建设工作活动办公室，办公室设在安监处，安监处长兼任办公室主任，吕伦宝、屈学忠、刘坤房、魏常伟、亓增海、刘洪亮、肖培勤、吕宜新、张卫松、房公波、毕强为办公室成员，具体负责组织、协调、考核“双基”建设工作。 三、考核评分办法 1、安全生产“双基”建设实行百分制考核。每年至少有一项集团公司审查认可的安全管理创新或安全科技成果，每项加3分，没有项目扣3分；每半年有一个安全管理创新闪光点加2分，没有闪光点扣2分；开展质量标准化亮点工程创建活动，每创建一个亮点工程经集团公司验收认可加5分；开展安全年和专业竞赛活动，每有一个专业进入前四名，加0.5分；每有一个专业为最后两名，扣1分。 2、矿每月进行一次检查评定考核，并将自检考核情况报集团公司安监局。集团公司平时不定期检查，每季度综合评定一次，全年汇总进行总评，全年得分为四个季度的平均得分。采用井上查资料，井下查现场和抽查部分人员考试、提问相结合的检查方法。 3、平时上级安全监察机构、集团公司安监局、业务处室下矿检查情况作为基础资料纳入考核。被上级监察部门停止作业一次扣2分；被集团公司安监局或专业处室停止作业一次扣1.5分；被集团公司责任追究一次扣3分。 4、发生工亡一人次事故，当季否定，次季扣10分；发生一级非伤亡事故当季否定，次季扣5分；发生二级非伤亡事故当季否定。 三、奖惩办法 以集团公司检查结果为准： 1、季度被集团公司综合评定为前三名时，对领导小组组长各奖励1500元，对分管项目得分在95%以上时，对副组长各奖励1000元，对副总各奖励700元，对责任单位负责人、办公室成员各奖励400元，对责任人各奖励200元；低于95%时，分管领导、副总、单位负责人、责任人不予奖励。综合评定为后两名或取消评比资格时，由扣分专业的分管领导、副总、单位负责人、责任人承担集团公司罚款，由专业领导具体落实到人。 3、全年被集团公司综合评定为前三名时，对领导小组组长各奖励3000元，对分管项目得分在95%以上时，对副组长各奖励2000元，副总各奖励1400元，对单位负责人、办公室成员各奖励800元，对责任人各奖励400元；低于95%以上时，对分管领导、副总、单位负责人、责任人不予奖励。综合评定为后两名或取消评比资格时，由领导小组组长、副组长根据责任大小将罚款落实到有关人员。 3、全年未取得集团公司前三名但未被评为后两名时，矿对得分在95%以上有关人员奖励2万元，由领导小组按项目得分分配到人。 四、几点要求 1、各单位、科室必须高度重视“双基”建设工作，要结合“双基”建设标准及评分办法，制定出本单位“双基”建设规划措施，分工明确，落实到具体人员，规划措施一式二份，一份报“双基”建设办公室，一份备查。 2、各单位要根据分工积极开展工作，修订完善各项制度，做好各种记录，整理好纪要及考核结果，一项不落实罚款50元。分工负责项目未按时完成的一项罚款100元，并限期整改，否则加倍处罚。集团公司检查时，每扣1分罚款100元，并承担集团公司相应罚款。 3、各基层单位、科室部门每月进行一次自检，并将本单位负责项目完成情况、考核结果进行总结，于每月25日报安监处“双基”建设办公室，否则每拖一天对单位负责人罚款50元。自检不认真，一次罚款50元。 4、检查：现场检查由矿产经营公司、物业部、安监处组织每月对井上下安全质量、环境面貌和地面质量标准化检查验收一次，并形成纪要报“双基”建设办公室。资料检查由安监处组织“双基”建设领导小组成员单位有关人员及办公室成员每月至少检查一次，检查结果形成纪要备查。接