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宁波888电器有限公司 管理评审计划 编号: SL/QR-5.6-01 序号：2012-01 评审目的： 评价质量方针和质量目标的实施，评审质量管理体系的适宜性、充分性和有效性 评审范围： 本公司质量方针、目标及质量管理体系涉及到的各部分运行现状 评审依据： 本公司质量方针、目标／方针、目标展开计划／质量管理体系涉及的标准：质量手册 计划的评审时间：2012/07/15 评审参加部门、人员： 需准备和提供的评审项目、资料 总经理 对质量管理体系的适宜性、充分性及有效性进行评价 管理者代表 质量方针、目标实现情况 质量体系运行情况 内部质量体系审核结果情况 纠正、预防与持续改进计划的控制情况、改进的建议 可能影响质量管理体系的变更 销售部 合同评审情况 顾客服务及顾客满意度情况(含顾客抱怨) 总经办 人力资源控制情况 生产部 生产控制状况 生产设施管理状况 采购部 物资采购控制情况 品管部 产品测量和监控状况 不合格品控制状况 数据分析结果 技术开发部 新产品开发状况 编制: 徐红梅 审核: 董兰 批准：陈燮锋 宁波888电器有限公司 会议记录 编号: SL/QR-6.2-03 N0. 评07-01 会议时间 会议地点 会议室 记录人 董兰 会议主要议题 管理评审 会议主要内容: 会议由陈总主持,会议主要议程: 首先陈总发言，阐明本次管理评审的目的、范围、评审的依据及各部门在评审过程中需评审和报告的项目、内容。 各有关部门就本部门管评项目作分析报告。 管理者代表就本公司质量方针、目标、质量体系运行、内审、纠正与预防、改进建议、上次管评后的改进情况等进行报告。 销售部就合同评审、顾客服务及顾客满意度等进行报告。 生产部就生产控制及生产设施管理状况等进行了分析报告。 总经办就人力资源控制等进行了分析报告。 品管部就产品测量和监控、不合格品及数据分析等进行分析报告。 技术部就新产品开发状况进行了报告。 采购部就物资采购控制情况进行了分析报告。 总经理汇总分析了各部门的报告，并对各管理评审的输入进行了综合分析，并作出了本公司现行质量体系是适宜的充分的和有效的结论。 最后总经理就管理评审中涉及到的各类问题提出了具体的改进要求，并明确改进计划的实施要求。 会 议 签 到 宁波888电器有限公司 管 理 评 审 报 告 SL/QR-5.6-02 审核编号: 2012-01 编制: 徐红梅 日期: 2012-07-16 审核: 董兰 日期: 2012-07-16 批准: 陈燮锋 日期: 2012-07-16 主页 评审目的：评价质量方针和质量目标的实施，评审质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。 评审范围：质量方针、目标及质量管理体系涉及到的各部分运行现状。 评审依据：质量方针、目标年度方针、目标展开计划／质量管理体系涉及标准、质量手册等。 评审会议时间：2012/07/15 地点：会议室 参加评审人员： 总经理、管理者代表、销售部负责人、生产部负责人、采购部、品管部负责人、技术开发部、总经办负责人、其它各部门参与作本部门报告的管理人员 评审主要项目、内容摘要： 质量方针、目标实施情况 质量体系运行 内部质量体系审核结果 纠正、预防与持续改进、改进建议 合同评审情况 顾客服务及顾客满意度情况 物资采购控制情况 人力资源控制情况 产品测量和监控状况 不合格品控制状况 数据分析结果 可能影响质量管理体系的变更 生产控制状况 生产设施管理状况 新产品开发状况 评审结论： 本公司质量方针、目标制定适宜并得到持续有效实施。 本公司现行质量体系已建立起较为完善的文件化管理体系，质量管理体系符合公司的实际，适应产品和生产特点，同公司现状适宜，并且充分和运行有效。 需改进、纠正和预防的项目、措施摘要及责任部门： 公司部分员工，