新三板机遇下企业财务实操-熊华强教案.ppt

三.实操案例分析 10股转90股，这事发生在了新三板 “10转90”的高送转预案，让一家名不见经传的新三板企业，成为了资本市场舆论的焦点。 近日，潍坊金正食品股份有限公司在股转系统刊登的资本公积金转增股本预案显示，该公司拟以公司股本500万股为基础，每股转增9股，共计转增4500万股，相应由资本公积中的资本溢1.83亿元转出4500万元，转增后的总股本为5000万股。转增完成后，公司股权不会发生变化。 “盘子直接扩大了9倍，这么牛的分红方案简直破了吉尼斯世界纪录。”当个人投资者还在热议有噱头的新三板个股时，敏锐的机构投资者已经开始跑步进入新三板，一场全新的投资盛宴已经启幕。  三是对改制基准日的净资产进行审计，同时确定改制前纳入申报范围内的财务报表数据； 四是股份有限公司设立的验资； 五是培训企业财务人员，特别是有关新企业会计准则、财政部、中国证监会、北交所有关财务会计方面的法规和要求。 六是协助企业完善内部控制。 另一方面是公司申报与审核阶段的服务。 一是申报财务报表审计； 二是协助企业编制申报财务报表与原始财务报表差异比较表及差异说明； 三是非经常性损益的界定； 四是协助企业和主办券商与审核员就财务问题进行沟通； 五是根据审核反馈意见协助企业进行回复，同时根据审核反馈意见出具专项意见或说明；补充、修改和完善财务资料； 六是出具相关声明。 另外，要特别注意申报财务报表时税务局重点十大关注的地方 1.资产负债表中“存货”项目，增值税的申报表中的进项税额，利润表中的商品销售成本之间的关系； 2.利润表中“营业收入”项目、资产负债表中的“应收账款”、“预收账款”项目与现金流量表中的“销售商品提供劳务收到的现金”项目之间的关系; 3.利润表中的“主营业务成本”与资产负债表中的“存货”项目、“应付账款”项目、“预付账款”及现金流量表中的“购买商品、接受劳务支付的现金”项目之间的关系； 4.“营业收入”项目与“营业税金及附加”项目及相关税款申报表的关系； 5.“营业成本”项目与“存货”项目增减变化的关系； 6.“营业成本”项目与“应付账款”项目的增减变化关系； 7.“营业收入”项目与“期间费用”的相关项目增减变化关系； 8.“主营业务收入”项目与主营业务成本项目增减变化关系； 9.“主营业务收入”项目与应收账款项目的增减变化关系；（两者同时大幅增加检查发票的开具情况是否合规并正常开具） 10.“支付给职工及为职工支付的现金”项目与个人所得税申报表相关项目的增减变化关系。 六。新三板挂牌融资商业计划书 融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件，一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。　 对于正在寻求资金的企业来说， 商业计划书 (Business Plan) 是创业融资的“敲门砖”。作为企业进行融资的必备文件，其作用就如同预上市公司的招股说明书，是一份对项目进行陈述和剖析，便于投资商对投资对象进行全面了解和初步考察的文本文件。近年来，融资的程序日益规范，作为投资公司进行项目审批的正式文件之一，制作商业计划书已经成为越来越多企业的“必修课程”。 提示融资企业商业计划书的写作重点： 　　1.简洁 　　2.完整 　　3.把握撰写原则 　 4.直入主题，开门见山 　 5.进行充分市场调研 　 6.评估你自己的商业计划 　 7.展示管理团队 　　 第三部分 新三板展望与业务联动机遇 重点：新三板挂牌后 企业面临八大考验 一。新三板发展展望 二。新三板业务联动机遇 三。实操案例分析 新三板挂牌后 企业面临八大考验 一、企业家商业思维与习惯的升级考验 　过去几年大都是在艰难的夹缝中生存与发展，有些商业逻辑在脑子里已根深蒂固，长期的运营习惯还停留在做小生意的思维逻辑上，特别是创业早期的习惯养成，喜欢打擦边球、算小帐，规则意识淡薄，规范化管理更是不会；能省就省，能不开票就不开票，换句话说从业务到财务再到税务，都不规范，反正企业是自己的自己说了算，想用钱很简单，自己拿着就走，随意花。 　　改制挂牌后成为准公众公司，其他股东进来了，特别是小股东，可能又是一些中层骨干都是跟着自己干过来的，在感情上还处于“带”的概念上。因此挂牌后的经营管理理念、价值观的升级转型将是考验企业家甚至高管团队的最重要的一个门槛。 　　习惯的改变是一个慢长的过程，更是思想境界、思维方式、情感境界升华的过程，这个过程需要营造一个全新的情境、氛围和机制，包括学习、内部管控、监督、从过去的“没有”到未来的系统而严密，要接受社会公众和监管机构的监督，既需要勇气更需要智慧！ 二、持续运行规范的考验 成功挂牌后最大的难题是持续的规范、接受社会和监管机构的监督检查。随着三板市场的日趋规范、成熟和功能的完善，场外市