物料秤管理细则解析.doc

物料计量管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为进一步规范物料计量管理，理顺物料计量的管理流程，提高生产经营物料消耗及贸易计量的准确性，结合海螺水泥股份有限公司《计量管理办法》的规定，制定本细则。 第二条 本细则所指的物料计量设备特指公司生产经营中使用的喂料秤、皮带秤和各类衡器等。 第三条 本细则适用于海螺水泥股份有限公司下属各子公司。 第二章 管理职责 第四条 电气自动化部管理职责： 1、负责根据国家《计量法》及公司计量实际情况牵头制定及优化计量管理相关制度； 2、负责公司范围内部室、区域、子公司三级计量管理体系建设； 3、负责新建项目物料计量设备配置的论证、选型及配置，督促安装调试并提供技术支持； 4、检查、督促计量管理制度的执行情况； 5、牵头计量管理活动中重大问题的研讨处理，落实相关整改和防范措施； 6、负责适时对关键计量设备技术及制度进行培训和指导。 第五条 各区域计量管理职责： 1、协助专业部室制定物料计量管理相关制度，并对其优化提出意见或建议； 2、协助部室对新建项目物料计量设备配置进行论证、选型，对子公司计量设备的安装调试提供技术支持及指导； 3、负责区域计量管理体系的建立； 4、负责组织区域内相关物料计量方面的专业活动； 5、负责对区域子公司计量管理制度的执行情况进行检查，督促整改； 6、参与区域内物料计量方面的重大问题或疑难问题的处理和协调； 7、负责适时对关键物料计量设备技术及制度进行培训和指导。 第六条 子公司计量管理职责： 1、负责对物料计量方面的相关制度进行学习、转化，结合相关制度和设备说明，编制和完善适合本单位的物料计量设备校验及维护规程； 2、负责建立完善本公司物料计量网络和体系； 3、负责审核申报本公司重大物料计量设备的技改及配置计划，并根据批复情况进行落实； 4、负责建立健全公司物料计量设备管理档案，同时做好物料计量记录和标准文件的归档等工作； 5、加强与质量技术监督部门联系，负责组织公司强检计量设备定期检定，并做好强检记录的归档工作，防范运行风险； 6、监督、管理公司物料计量设备检测数据，配合公司相关部门做好物料平衡工作，对计量设备做好运行分析，优化管理活动； 7、协助公司相关部门对物料计量亏吨问题进行处理，并制定相关防范措施； 8、参与对本单位物料计量管理方面的重大问题的处理； 9、每月度组织对本单位物料计量设备的使用情况进行检查，并提出相关整改要求及考核意见。 第三章 日常检查维护 第七条 电气自动化部年度不定期抽查部分区域子公司物料计量管理情况，梳理整改项目，拟定检查通报，并督促整改落实。 第八条 区域物料计量秤负责人每季度须组织人员对该区域的物料计量设备进行检查，检查内容包括设备运行状况、量值准确情况、过程记录档案情况，形成检查整改通报，并督促整改落实。 第九条 区域子公司公司计量管理职能处室（保全处/生技处）每月由牵头对本单位内所有物料计量设备进行系统检查。 第十条 区域子公司使用单位每月不少于两次对所在区域计量设备进行检查。 第四章 校验管理 第十一条 贸易类物料计量设备校验管理： 1、属国家强检物料计量设备，原则上由当地质量技术监督部门进行检定、校验，检定周期满足监督部门要求； 2、贸易物料计量内部管理周期校验要求： 1）对外贸易皮带秤： 每天（或每船）必须进行一次零点检查，每月进行一次零点和量程挂码核验，每季度进行一次实物（或链码）标定（具备实物标定条件），如更换皮带、头尾轮滚筒、速度编码器以及皮带张紧发生变化等情况时，必须进行零点和量程挂码核验，每年由公司计量管理职能处室保全处/生技处联系当地计量局进行强检（周期按当地计量管理部门要求）； 2）汽车衡： 每周不少于一次内部自检（具有标准砝码的单位进行压点），每年由公司计量管理职能处室保全处/生技处联系当地计量局进行强检（周期按当地计量管理部门要求）； 3）轨道衡： 每月不得少于一次内部自检，按照轨道衡强检周期，由公司计量管理职能处室保全处/生技处联系铁路部门进行强检； 4）包装机： 使用单位每班进行袋重抽检，形成抽检台帐，每月不少于三次内部校验，每年由公司计量管理职能处室保全处/生技处联系当地计量局进行强检（按当地计量管理部门要求）； 第十二条 贸易物料计量设备其它必要情况时校验要求： 1、经相关部门反映，贸易物料计量数据存在误差较大的情况，进行校验； 2、整体物料平衡出现偏差较大的情况进行校验； 3、过程计