生产安全事故隐患排查制度分析.doc

ICS点击此处添加ICS号 点击此处添加中国标准文献分类号 Q/TLS 内蒙古太西煤集团兰山煤业有限责任公司企业标准 Q/TLS G01.07—2015 生产安全事故隐患排查制度 点击此处添加标准英文译名 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 2015 - 12 - 20发布 2016 - 03 - 20实施 内蒙古太西煤集团兰山煤业有限责任公司 发布 目次 前言 II 1　范围 1 2　术语与定义 1 3　职责 1 4　管理内容和要求 1 4.1　管理内容 1 4.2　组织机构 2 4.3　安全隐患排查内容 2 4.4　隐患排查方式 2 4.5　隐患排查要求 2 5　检查与考核 3 6　报告与记录 3 附录A（资料性附录）　公司安全监察部现场安全检查笔录 4 附录B（资料性附录）　公司生产安全隐患排查治理台帐 5 前言 本标准依据GB/T 1.1－2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写》给出的规则起草。 本标准是公司企业标准体系中安全管理标准的组成部分。 请注意本标准的某些内容可能涉及专利。本标准的发布机构不承担识别这些专利的责任。 本标准起草单位：内蒙古太西煤集团兰山煤业有限责任公司。 本标准主要起草人：黄朝军、王明福、张志明、程好忠、马文忠生产安全事故隐患排查制度 范围 本标准规定了公司生产安全事故隐患排查的职责、内容及要求。 本标准适用于公司生产安全事故隐患排查的管理工作。 术语与定义 下列术语与定义适用于本标准。 生产安全事故隐患 生产安全事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。 重大隐患 重大隐患是指危害和整改难度较大，应当局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 一般隐患 一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 职责 公司安委会对生产安全事故隐患排查和整改工作全面负责，建立健全公司生产安全事故隐患排查治理体系，保证安全资金投入，逐步解决各类安全隐患。 各职能部室负责人对本部室的生产安全事故隐患排查和整改工作负责。 安全监察部、生产管理部、物资设备运行部、技术中心根据各自的工作职责负责进行安全隐患排查，对查出的安全隐患下达整改指令、并建立隐患治理台账，对各类隐患排查治理进行监督、检查。 管理内容和要求 管理内容 每年的安全生产事故预防应急预案中应明确本年度安全生产中存在的重大隐患以及可能出现的时间，并制定出相应的预防措施和处理计划。 每年年底必须对下一年的安全生产事故隐患进行识别和评估，并制定治理计划、标准和监控方法。 按照安全生产事故预防和处理计划中的有关内容，在重大隐患即将出现和出现时采取有效措施，对重大隐患进行跟踪、处理、直到隐患彻底消除。 制定月安全检查计划时，明确本月安全检查中存在的隐患，制订出相应的预防措施和处理计划，并在工作中认真贯彻落实。 采取科学的管理方法，对安全生产中存在的问题进行定性、定量的分析，找出安全生产中薄弱的环节，采取相应的有力措施，及时消除事故隐患。 加强现场管理，及时发现事故隐患，将事故隐患消灭在萌芽之中。 任何人发现事故隐患，立即停止工作，按照事故应急预案中的有关规定进行处理，并报告有关负责人。 事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，发生问题，有关规定严肃处理。 建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案，将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置和部位、危险程度、可能发生的事故类型、监控措施、管理责任人、监控责任人、检查时间、等详细登记、记录。 任何一名工作人员都有隐患治理的责任和义务。 组织机构 公司成立安全隐患排查领导小组，由公司总经理任组长，主管安全副总经理任副组长，成员由安全监察部、生产管理部、物资设备运行部、技术中心、工会、综合办公室、企管人事部、财务部等负责人组成，领导小组办公室设立在安全监察部。 安全隐患排查内容 是否将安全生产方针、政策、法规和相关制度落实到实处。 是否及时召开安全生产工作例会，真正执行安全生产“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比安全工作），是否做到齐抓共管。 是否建立健全各项管理制度并严格执行，违章违纪人员的行为是否及时纠正和处理，安全生产责任制是否落实到位。 是否制定各类安全技术措施。 安全设施、安全装置是否齐全、完好、灵敏、可靠，安全通道是否畅通；材料堆放是否整齐，电气设备、压力容器、起重设备、重大危险源场所、运输设备的使用和管理是否符合规定。 发生事故是否及时上报，认真组织抢救、是否制订