2013年酒店财务部工作总结.doc

2013年酒店财务部工作总结 2013年第二季度财务工作总结及计划 转眼间，2013年第二季度就\过去了。展望未来，我对公 司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的 工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结 如下： 一、前期财务工作总结 对于企业来说，能力往往是超越知识的，酒店服务公司对于 人才的要求，同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求 是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社 会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐 目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。 3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完 成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的 签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。 5、完成领导交付的财务其他工作。 二、主要经验和收获 (一)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能保持好 的工作状态； (二)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行