4.3005切割良率改善报告--LCD工程详解.ppt

No.:FM-Q0183-Ver.09 定義改善流程及範圍 * CIP Summary Report Step 1. 主題選定說明 : Step 2. 現況掌握 : 1.3005切割站1.93%不良率中，前五大报废分别是defect code为CF Cut/F，TFT Ld/Br，TFT Co/Br，TFT Cut/F，CF Co/Br。 2.前五大defect code站Total报废的85.49%， CF Cut/F，TFT Ld/Br，TFT Co/Br，TFT Cut/F，CF Co/Br的loss rate分别为0.71%，0.35%，0.27%，0.18%，0.15%。 Step 4. 對策實施 : 1.起终点由面内下刀变更到面外下刀。 2.垫纸由道林纸的材质更换为报表纸材质。 3.端子残材提前掉落。制程方式变更，具体为端子残材切割放在Stick的TFT面上切割 Step 3. 原因分析 / 對策擬定 : 1.切割起终点不佳 。将面内下刀变更到面外下刀 2.垫纸太厚。垫纸由道林纸的材质更换为报表纸材质。 3.端子残材提前掉落。制程方式变更 Step 8. 殘留問題 / 後續改善計劃 : 1.切割对位Pin标准化 2.制程能力提升 Step 6. 標準化平行展開 : 1.起终点面外下刀已经入OI 2.报表纸导入也入OI 3.开立TECN规范新制程 Step 5. 效果確認 : 1.起终点由面内更改到面外，loss rate由1.93%降到1.1%，降低了0.82% 2.垫纸由道林纸材质更换为报表纸后，loss rate由1.15%降低至0.75% ，降低了0.4% 3.制程变更后loss rate由0.37%降低到0.23%，降低了0.14% Step 7. 成本效益分析 : 预计改善效益=每月产量 ×降低的Loss Rate × panel单价× 12个月 =1,457,352RMB/YEAR 3005 CSCR站点 loss rate 1.93%，而其他机种仅 0.12% 專案說明 及 成員介紹 □ 是, 提案單位: LCD 工程 提案人: 沈哲 廠/處長: 林文章 ?否 是否為跨廠CIP 立案編號 许志成 指導者 2010年1月25日 立案日期 ? Line Yield □ Test Yield □ SPC □ 異常單/件數 □ 其他 _______________ 立案種類 3005切割站良率改善 立案名稱 对策确定后，调试机台参数，整理数据 664823 LCD 工程 陈启贵 Member 对策后的数据整理及其分析对策是否有效 666589 LCD 工程 方卫丹 Member 对策确定后，调试机台参数，整理数据 669165 LCD 工程 连小强 Member 对策后的数据整理及其分析对策是否有效 660277 LCD 工程 黄碧明 Member 数据统计分析，负责下对策 669861 LCD 工程 高国宾 Member 指导专案进行，负责推动专案的进度 661047 LCD 工程 武金龙 Leader 專案任務 分機 部門 / 職稱 姓名 專案職務 請說明專案基本資料 及 介紹專案leader及成員 Improve Analyze Control Measure Define 步驟 主題選定說明 1月份3000站LCD NE厂内Total报废panel数量8260pcs，3005机种报废panel数量占7339pcs，而3005机种Input数量391883pcs，其他机种Input数量788406pcs，3005机种的不良率1.93%，其余机种不良率0.12%。3005机种不良率占Total不良率的88.85%，故选定为降低3005切割不良率。 Improve Analyze Control Measure Define 步驟 1.81% 主題選定說明 定義內部或外部顧客的需求; 說明選定該主題的理由及可能達成之效益; (可續頁) Improve Analyze Control Measure Define 步驟 制定目标: 其他机种Loss Rate目标0.12%，3005制程较复杂，长期目标订立为其他机种的2倍 效益评估： 预计改善效益=每月产量 ×降低的Loss Rate × panel单价× 12个月=1,415,232 RMB/Year 挑战 Process Output Customer Input Supplier CSCR Sub Cut Stick CF切割 裂片 Improve Analyze Control Measure Define 步驟 TFT切割 改善計劃時程表 Improve Analyze Control