《精》管理会计—第三章 本—量—利分析.pptVIP

例8：设某企业生产和销售单一产品，计划年度内预计有关数据如下：销售量为5000件，单价为50元，单位变动成本为20元，固定成本为60000元。则目标利润为： P=5000×（50-20）-60000=90000（元） （1）销售量的临界值（最小值） 即销量的最小允许值为2000件，再低就会发生亏损；或者说实际销量要达到计划年度预计销量的40%（2000/5000）,企业可以保本。 （2）单价的临界值（最小值） 即单价不能低于32元这个最小值，或者说单价降低的幅度不能超过36%（18/50），否则会发生亏损。 （3）单位变动成本的临界值（最大值） 单位变动成本由20元上升为38元时，企业的利润由90000元变为零。38元为企业所能承受的单位变动成本的最大值，此时变动率为90%（18/20）。 （4）固定成本的临界值（最大值） 固定成本的临界值也可以直接将原固定成本与目标利润相加而得到，即由固定成本将目标利润“吃掉”，此时固定成本总额增加了150% 公式中敏感系数若为正数，表明它与利润为同向增减关系；若为负。表明它与利润为反向增减关系。 例9：设例8中销售量、单价、单位变动成本和固定成本均分别增长20%，计算各因素的敏感系数。 解：（1）销售量的敏感系数。销量增长20%，则有 V=5000×(1+20%)=6000(件)