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- 2017-01-16 发布于江苏
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楚雄彝族自治州人民医院新区医院附属工程施工组织设计
【摘要】其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,建立相应的理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词施工项目管理进度规划质量规划成本规划
目 录
第1章 编制原则、编制依据及编制说明................................5
1.1编制原则 5
1.2编制依据 5
1.3编制说明 6
第2章 工程概况...................................................7
2.1工程概况 7
2.2工程特点及施工重点 7
第3章 施工总体部署................................................8
3.1施工项目管理目标 8
3.2施工组织 8
3.3施工规划 9
第4章 施工项目管理组织机构建制....................................10
4.1项目部管理组织机构为直线管理 10
4.2项
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