江浙省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究--大学毕设论文.docVIP

毕 业 论 文 2013届 题 目 浙江省中小型物流企业竞争力现状和对策研究 专 业 物 流 管 理 学生姓名 学 号 指导教师 论文字数 11671 完成日期 湖 州 师 范 学 院 教 务 处 印 制 目　录 中英文题目 摘要 关键词· 1 一、中小型物流企业概述及发展背景 2 （一）物流企业的发展背景 3 （二）中小型物流企业竞争力 4 二、浙江省中小型物流企业竞争力现状分析 5 （一）中小型物流企业现状分析 5 （二）中小型物流企业存在问题 6 （三）“内忧外患”背景下发展中小型物流企业的必要性 6 三、浙江省中小型物流企业发展策略 7 （一）企业自身的改造和提高 8 （二）企业和企业之间的合作提高 9 四、物流企业案例借鉴分析 9 上海佳吉快运 10 五、总 结 11 参考文献 12 致谢辞 12 浙江省中小型物流企业竞争力现状和发展对策研究 摘要：随着改革开放，社会主义市场经济体制的不断发展。我国的物流产业应运而生，飞速发展。中小型企业是我国物流产业的主体，在日益开放的物流市场环境中，中小型物流能否发展壮大，提高竞争力，是我国物流业健康稳定发展的关键。中国目前的物流业呈现规模小，数量多，极度分散以及竞争混乱的局面。国内大型物流企业业的高速发展和跨国物流企业的介入，导致中小型物流企业将面临严峻的挑战和生存危机。因此，发展中小型物流企业是物流产业发展的关键。本文对中小型物流企业发展背景深入剖析，对中小型物流企业发展现状进行分析调查，在理论的基础上阐述中小型企业发展存在的问题，提出几点可行性对策，为中小型物流企业发展和成长提供战略选择和奠定良好的基础。 关键词： 中小型物流企业, 竞争力, 对策, 引 言 在中国加入WTO与经济全球化加速发展的背景下，物流产业飞速发展。尤其是沿海地区，浙江等省。民营企业比重大，中小型物流企业如雨后春笋般层出不穷，高矮不一。在多如繁星的物流企业群中。每一个物流企业都困难重重。对外开放，国际物流企业巨鳄的虎视眈眈，抢滩在华市场。国内先发物流巨头的市场战略扩张，私营企业重多的浙江尤在风口浪尖。同时浙江省的中小物流企业之间的业内相互竞争。诸多因素让浙江省中小型物流企业发展变得举步维艰，困难重重。如此“内忧外患”的重压之下，中小型企业要走出一条自己的康庄大道，要在夹缝中求生存，谋发展。就需要强大的理论基础，正确的发展策略和实践相结合。才能走向企业成功的未来。 一、物流企业概述及发展背景 （一）物流企业的定义和发展背景 物流即是为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。 物流企业（Logistics enterprise）指从事物流活动的经济组织，至少从事运输(含运输代理、货物快递)或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。 物流企业一般划分为：货代型物流企业；配送型物流企业；仓储型物流企业；信息物流企业；第三方物流企业；运输型物流企业；综合服务型物流企业等。 所谓中小型物流企业，是根据企业固定资产，年营业额，年上缴利税和企业规模化分的一类企业形态。当前一般指那些固定资产1000万元以下，年营业额数百万至数千万，企业员工500人以下的为中小型物流企业。按照这个标准，我国约有99%的物流企业都为中小型物流企业。 1．国外物流企业的发展 国外物流企业发展大致分为四个阶段如下： 　　第一阶段：20世纪初至50年代。意识到物流的重要性。随着管理科学的发展，多种新兴企业运作技术引入，为物流企业发展提供了条件。 　　第二阶段：20世纪60至70年代。世界经济环境的变化，科学技术的发展，尤其是管理学科的进步，生产方式的变化，大大促进了物流的发展。企业界也开始注意到了物流的作用，将改进物流管理作为激发企业活力的重要手段。 第三阶段：20世纪70至80年代。这一时期物流管理从企业内部延伸到企业外部，物流管理的重点转移到物流战略研究上。打破组织界限，更加注重企业外部关系。注重企业所在的商业系统。产业价值链成为这一时期企业管理的核心。企业开始