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走上领导岗位，往往意味着手中掌握了更大权力，控制了更多资源。一些人由此便开始尝试给家里人“谋福利”，想方设法让权力“变现”。 2007年5月21日，对长庆钻井人来说是一个值得深思的日子。钻井工程总公司管具公司马岭服务部经理尉双昌、兼职出纳闫国栋、兼职会计陈云合伙私分公款近百万元，分别被判处有期徒刑十年，有期徒刑三年、缓刑五年，有期徒刑一年六个月、缓刑两年。三人都受过高等教育，又都是党员、干部，都处在事业的黄金期，到底是什么原因让他们走上了不归路，酿成了他们的人生悲剧？ 序言 一、案情回顾 钻井工程总公司管具公司马岭服务部，主营业务是给局内钻井队供应钻具、管具，并对回收的钻具、管具进行维修和加工，按规定不设财务点，收入一律上缴。但2003年3月至2005年7月，尉双昌在任管具公司马岭服务部经理期间，安排闫国栋任兼职出纳，陈云担任兼职会计，开始对外承揽钻具修理业务，并私自将报废钻具对外租赁收费，所得收入存于个人名下的存折中，私设“小金库”，金额共计1,001,740元。 案情回顾 案情回顾 2004年5月，闫国栋收到私人钻井队汇给马岭服务部的5万元钻具修理费后，既未入账，也未上报尉双昌，独自占有。 2004年9月，尉双昌在未履行任何手续的情况下，让闫国栋将10万元租赁费借给柴某。2004年10月，柴某将10万元归还尉双昌时，尉将此款占为己有。 2003年2月和2004年3月，某公司私下租赁钻铤11根，交押金10万元，后因发生卡钻事故，钻具被埋，无法归还。2005年6月，该公司经理邵某与尉双昌商定，除交付的押金外，再付10万元作为租赁设备的残值，但该公司因当时资金紧张等原因未能及时给付。2005年12月，尉双昌在已调离马岭服务部的情况下，依然多次催要该款。该公司2006年3月份将10万元分三次汇入尉双昌的私人账户后，被据为己有。 2005年6月，马岭服务部在更换会计和出纳时，尉双昌指使闫国栋和陈云二人销毁凭证和账本，闫国栋将自己负责的凭证和账本进行了销毁，陈云因害怕，将账簿带回家中保管。2005年8月，尉双昌在调离马岭服务部时，未将剩余租赁费移交，而后继续电话遥控租赁费的开支使用。2005年12月，尉双昌电话指使闫国栋将65万元进行私分，自己分得25万元，闫国栋分得20万元，陈云分得20万元。陈云认为这钱不能要，实际只接受了2万元。 短短的三年间三人通过各种渠道获得的非法收入总额为905,283.40元，案发后，赃款均被司法机关追缴。 二、案发原因及剖析 案发原因及剖析 1、不注重自身修养，法纪意识淡薄，是其违法犯罪的根本原因。 翻开卷宗，此案的主犯尉双昌也有过踏实奋斗的经历：从实习技术员、技术员、副队长、工程师，到服务部副经理、经理，无不体现着他本人的不懈努力和组织的关心与培养。他被捕前44岁，正是人生施展才华、实现理想的大好时机，然而，走上领导岗位后的他，随着地位和权力的变化，学习少了，思想要求放松了，工作标准降低了，思想出现了滑坡。工作中一切由自己说了算，私自对外租赁钻具，公款私存，个人私欲极度膨胀，多次贪污，直至私分巨额公款。正是由于他党性的弱化，法纪观念淡薄，滥用权力，最终断送了自己和他人的美好前程。 2、管理不到位，监督不力，是其违法犯罪的重要原因。 尉双昌等人走上违法犯罪道路，固然与其放松自身学习，放松世界观改造，法律意识淡薄有关，但管理不到位，监督不力也是一个重要的原因。 首先是经营管理不到位。尉双昌在任马岭服务部经理的两年多时间里，违反规定对外承揽修理业务、租赁报废钻具搞创收，上级管具公司在日常管理和监督检查中并没有及时发现并制止这种违纪的行为。同时，马岭服务部经营管理混乱，对外承揽业务，收入呈无序管理状态，更谈不上监督制约机制和措施，漏洞百出，致使闫国栋有机可乘，将5万元修理费据为己有而无人知晓。 其次是资产管理不到位。尉双昌在对外租赁钻具过程中，将钻铤11根租赁，在无法追回时，仅由尉双昌与对方商议赔偿事宜，其上级单位根本无人过问，例行工作检查时也没有发现该单位的问题。 再次，财务管理不到位。马岭服务部对外承揽业务，收费总计100余万元，上级主管单位没有发现，马岭服务部又无人知晓，在中途更换会计和出纳时，更无人过问，任凭尉双昌随意支配。 3、私设“小金库”，是导致其违法犯罪的主要诱因。 照规定程序将所得收入上报管具公司，也没有纳入马岭服务部帐内统一管理，而是存放在个人名下，日常开支都是尉说了算，侥幸心理使其为所欲为，无所顾忌，最终诱发了私分巨额公款的犯罪行为。 案发原因及剖析 应吸取的教训 三、应吸取的教训 1、各级党员干部必须加强学习，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制金钱的诱惑。 俗话说：“物必自腐而后虫生”。在市场经济大潮中，作为一名党员干部，特别是企业领导干部，必须要加强