企业法律顾问岗位职责3篇.doc

企业法律顾问岗位职责3篇 1、通过电话、邮件和面对面等方式，随时为企业提供法律咨询； 2、通过多种形式向企业相应人员提供的法律培训，增强其法律意识； 3、协助企业处理好劳动用工关系，完善各项规章制度； 4、为企业商标、专利、著作权保护等提供建议，保护企业无形资产； 5、调查相关合作方的工商档案等，了解合作方的基本信用状况； 6、对客户的重要决策进行可行性分析，为决策提供法律依据； 7、应邀参与企业的重大经济合同谈判，提供法律支持； 8、起草、审核与第三方签订的合同，协助解决合同履行中遇到的问题； 9、授权法律律师声明，就有关法律事实，公开声明立场或主张； 10、签发律师函，催收欠款或处理相关法律事务。 3集团公司法律顾问岗位职责 集团公司法律顾问是专职从事企业法律事务工作的人员，主要任务是促进企业依法经营管理，依法维护企业自身合法权益。基本职责是： 一、正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意见； 二、参与企业重要规章制度的制定、审核和实施； 三、参与企业重大合同的谈判、起草和审核； 四、参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，提出法律意见并协助相关部门处理涉及的法律事务； 五、提供与企业生产经营重大事项有关的法律咨询； 六、受企业法定代表人的委托，参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动； 七、根据企业需要，负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价； 八、配合综合管理部开展法制宣传教育，做好合同管理及企业商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作； 九、完成集团公司领导交办的其他工作。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续