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公司学习倡议书 创建学习型组织倡议书 xxx有限公司全体员工： 在企业界和管理思想界推广和研究学习型组织，已经成为一场管理革命。按照创建学习型组织的基本内容、流程、规范，针对公司在创建学习型组织过程中存在的难点、问题如何进一步把握方向、明确目标、丰富内容、改进方法、推进步伐、提高质量，已是学习型组织创建的重点。经研究，就进一步推进学习型组织创建活动，集团工会提出倡议。 ——注重转换企业运行机制，增强创建活力。 创建学习型企业富有创造性，它要解决的是企业运行机制的问题，解决企业今天和未来的发展问题，而不是急功近利的短期活动。必须始终与企业生存与发展的自身实际相结合，与企业的具体工作相结合，紧密融入企业管理的实践之中。 1、不设置固定模式。要求各级、各单位、各部门都要高度关注创建活动，稳步推进，稳健实施。集团公司不对创建工作做硬性的规定，允许、鼓励各单位、各部门结合实际愿望探索、尝试。 2、始终与实际工作相融合。创建工作应该融入日常管理，推进管理创新，改善组织运行模式，避免创建与实际工作“两张皮”。从解决自身的实际问题出发找准创建的切入点，注重在改进工作、提升指标中落实学习型组织理论，将创建与企业的日常工作、目标、愿景紧密结合，运用理论改善思维模式和行为模式，在创新中寻找更有效的工作方法。 3、赋予优良传统以新的内涵。创建学习型组织，不是对过去的否定，而是一个扬弃的过程；创建学习型企业，在管理上不是另起炉灶，一切从头来，而是运用这个新的管理模式检视自己，改善自己，尤其是将已经有的好做法赋予新内涵，在持续改进中拓展其积极的意义。 4、重心下移重视基层创建。创建学习型企业，其效果应看它在基层得到怎样的认同，是否被广大的基层管理人员所热衷。我们要重视把创建工作的重心下移，激励基层管理人员大胆实践。要求各单位、各部门以及项目部、班组要善于结合实际创造性地开展工作，充分体现广大基层管理人员的智慧，充分显示出基层管理的生机与活力，不断发掘基层工作的闪光点，丰富管理创新的内涵。 ——注重促进知识的良性转换，提高学习力。 要把人的发展作为企业的发展目标之一。在企业发展的过程中，只有让职工与企业一同成长，以提高学习力为突破口，不断激励职工的创造热情，才能推进企业的可持续发展。 5、树立全新的学习理念。在学习上，我们应该强化这样几个理念：一是强化职工培训，拓展职工学习的途径，把企业办成一所大学校，突出“培训是职工最大的福利”的理念；二是倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，引导广大职工将工作当学问来研究，鼓励职工带着问题学习，把工作中的问题解决在公司的学习型环