【2017年整理】开 业 策 划 方 案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开 业 策 划 方 案 策划方案如下: 一、策划目的: 1、提高开业期间的销售业绩。 2、从而为发展连锁作好铺垫。 二、策划思路: 1、策划吸引消费者的活动,让开业时,大药房就充满人气。 2、提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。 3、设计有诱因的促销方案,让消费者重复购买,提高市场竞争力,提高销售额。 三、策划方案: 1、提炼诉求(宣传)卖点: 首家社区理想药店 打造社区理想药店 价格低、服务好、质量过硬 足不出户也可以享受到真正的实惠 2、设计促销方案: 方案1:开业演出及开业仪式 ——利用演出来吸引消费者 ——全天演出 方案2:向消费者告示“打造社区理想药店” ——突出“理想”也就是价格、服务 ——用报纸向社会公告 ——用巨幅向社会公告 ——在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成价格低的强烈感觉 方案3:开业有礼,红包多多 ——以2元的代金券设计成红包的形式 ——开业期间,见人发一张 ——目的是引诱消费者产生购买行为 方案4:每天推出特价药×款 ——可以长期推行 ——要推销售额大的,影响才会大 方案6:累计购药达————元,赠礼———— ——赠送实用的生活用品或者药品 ——开业一个月后,可考虑送其它低价高质的产品 方案7:每天限时开展5折销售活动(与药店、医院比) ——开业1个月后推行 ——与市场价比的5折 3、设计促销活动: 方案1:人体广告宣传 ——宣传点选择人群多的地方,比如门店前路口、曙光路一线、 ——选择人流量大的时候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期, ——要有10人以上才有气势,才有宣传效果, 方案2:每天一台戏(连续10天) ——开支控制在平均每天500—1000元以内 ——以炒热场地为目的 ——找文艺老师来合作操作(青少年宫的老师) ——内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等 4、新闻炒作:(建议暂不执行,放在南郊公园店) 5、广告宣传: 1、宣传卖点: “首家社区理想药店落户————区” 大药房8月5日全新开业 2、媒体选择与宣传内容: 墙体巨幅广告(大药房外墙) ———打造社区理想药店 ———大药房——月——日全新开业 宣传单广告 ——一份以介绍门店为主(员工发放) ———另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发放) 3、费用预算: 墙体巨幅广告 ———面积: ———预算: 宣传单广告 ———第一份印制:单页双面单色10000份(1000元) ———第二份印制:四色双页双面20000份(3600元),夹报(1200元) 六、其它宣传: 1、开业彩旗 2、开业气球 3、开业条幅 4、开业室外灯光 5、开业音响 6、开业军乐队或秧歌队 七、辅助宣传; 太阳伞,杯子,免费健康检查等 社区药店如何开展服务经营 近年来,药店数量急剧增长,零售药店竞争日益激烈。社区药店作为我国零售药店的一个重要组成部分,面对来自平价药店、综合性健康广场等不同业态药店的压力,如何在激烈的竞争中占有一席之地,形成自身的核心竞争力,是值得探讨的问题。 1 当前我国社区药店存在的问题 1.1 服务不专业   社区药店一般规模小,商圈范围不大。有调查显示,对于社区药店来说,65%以上的顾客居住在直径500m以内,85%以上的顾客是直径不超过1000m的社区居民,所以药品销售额不会很高。药店的营业员极少向顾客讲解药品的疗效、作用和使用方法。为了多卖药品、卖高价药品,营业员常常向顾客过量推荐药品,推荐高价药品。   1.2 服务较单一   由于受空间的限制,社区药店不能像平价药店那样在店内开展多种促销活动,也不能像综合性健康广场那样在店内实施多种服务,主要为药师提供咨询或营业员接待顾客。社区药店要打破空间的限制,积极和外界沟通,取得社区相关部门的支持,联合开展活动,才能使双方都受益。   1.3 定位不准确   社区药店和平价药店比价格,和综合性健康广场比品种和规模,都没有优势。但是很多社区药店受价格战的影响,也盲目降价,却并不能和大型药店相抗衡。社区药店应该定位于社区健康服务中心,重点在服务上做精、做强。   2 社区药店应实施的服务策略   2.1 服务的便利性   1)距离的便利性。社区药店的商圈辐射半径一般不会超过1000m,顾客徒步5~10min即可到达。但必须注意药店的选址,由于选址而导致药店经营失误的例子不计其数。因此,社区药店在选址时,一定要实地调查、科学分析、谨慎决策,而不是凭感觉选地方。   2)时间的便利性。社区药店一般应实现24 h售药,在顾客急需的任何时候都能及时满足,有时甚至打个电话即可上门服务。   3)商品的便利性。社区药店经营面积

文档评论(0)

love87421 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档