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节能减排个人事迹 节能减排先进个人事迹材料 XXX，男，2004 年加入XXXX有限公司，一直从事生产管理工作，现担任XX市XXXX有限公司生产经理职务。在水泥生产中高度重视节能减排工作，明确提出要建设节约型企业。长期以来一直把建设生产高效率、实现资源节约型，促进水泥粉磨技术发展和精细化管理当作一项重要的工作任务来抓。全公司上下，大家都在为节能减排做着积极的努力。为了这一目标的实现，从建立各项规章制度入手，采取强有力的措施，生产部门在XXX的领导下，在节能减排方面做了大量工作并取得了可喜的成绩。 一、提高认识，增强管理人员做好节能减排工作的责任感和使命感 节能减排工作要靠每个人养成节约环保的习惯，生产部门XXX就提高管理人员的节能减排的意识，提升各自的能力和水平做了一系列的工作。生产部门抓住一切机遇对工作人员进行节能减排意识的教育；同时利用工作之余，召开设备专题研讨会，专门学习和研究一些节能减排环保的知识、好方法、小窍门，对现有的设备进行小改小造，进行技术革新；引进节能设备，推动节能减排工作的向前发展，大大地提高了公司的经济效益。除此之外，要求工作人员带动身边的工作人员和其他部门做到节能减排，而且自己也以身作责，教育带动身边的人都养成了节能减排，节约的好习惯。 二、采取措施，提高节能减排工作的针对性和实效性。 企业的节能减排工作是一个系统工程，不仅要有全体工作人员的配合，还必须有合理的规划和得力的措施。企业从实际情况出发，制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节，从最基本的工作环节抓起。为保障2014公司的生产经营工作的正常发展，节能减排工作需要进一步的提高和完善。2013年，生产部门工作从生产工艺和设备的采购、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人管理，责任到人，明确工作思路，让公司的每一台设备都有专人负责管理，对设备的性能了如指掌。 2014年，针对新技术的发展和生产工艺的更新，以及工艺设备本身存在的问题，生产部门继续对部分工艺和生产设备进行更新和改造工作，适应新的生产技术和生产工艺的需求，保证生产的经济实效。生产部门在技术改造上做了一系列的工作，（1）、改造和更换企业原有的高耗能设备：在3#磨机前增加闭路的磨前预粉碎系统，使物料在磨前基本完成粉碎任务，大大提高了磨机台时产量。把水泥库下原有FU链式输送机更换为XZ空气斜槽，降低了水泥在输送过程中的成本。并且改善了输送过程中的水泥的均化效果。分别对3#、4#水泥磨机进行了磨内筛分装置的技术改造，改善了水泥粉磨过程中的物料分级减少成品在磨内的研磨时间，提高了粉磨效率。（2）、在水泥生产工艺和质量控制方面：在水泥生产中添加助磨剂来增加磨机的生产能力，提高磨机台时产量降低磨机的单位电耗。并多次和助磨剂生产企业共同实验改进现有助磨剂性能，使助磨剂和公司磨机工况的更加匹配，效果更佳理想。（3）、在电气方面利用变频调速技术节能：变频技术是公认的能节电的成熟有效技术，利用该技术在水泥生产中对大功率风机进行工况调节控制，明显的减少了风机的用电量。（4）、在公司厂区照明和厂区绿化方面：工厂照明采用新型节能灯具，对大功率的照明场所进行光电自动控制，提高光源利用率减少电能的浪费。对厂区及周围空地进行全覆盖式的植树种草，增加绿化面积。上述一系列的生产工艺的更新和改造，取得了很好的经济效益。设备改造后在运行中年增加产量10.5万吨。水泥用电量由37度吨降至33.2度吨，节约3.8度吨全年可节约用电342万KWH；年电费一项可节省费用225.7万元。公司使用后的生活用水用于厂区内外的绿化年可节约用水1680立方米。有效的再利用节约了水资源，降低了绿化的维护成本。