行政服务中心督查科工作总结.doc

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行政服务中心督查科工作总结

行政服务中心督查科工作总结 ****县政府督查工作总结 一年来,****县政务督查工作在市政府办公厅的指导下,紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作,以服务领导决策为宗旨,以推动各项工作落实为目标,积极适应新形势的发展需要,不断创新工作思路,努力提高督查工作质量和服务水平,全年共组织开展各类督查活动30余次,办理各级领导批示件700余件,办结率99%,编发《督查督办》25期,上报各类督查材料10余篇,全县政务督查工作取得了一定成绩。 一、抓好了《政府工作报告》中重点工作的落实。 一是分解任务、明确责任。年初县人大十四届三次会议结束后,县政府督查室对县长所做《政府工作报告》中确定的项目建设、工业经济、新农村建设、城镇化建设、第三产业发展、改革开放、社会事业等八项重点工作,进行任务分解,明确责任单位,实行台账管理。二是随时调度、及时通报。及时下文要求各责任单位按时报告重点工作落实情况。同时,严格执行通报制度,对各责任单位的工作落实情况以《督查督办》的形式向县领导予以通报,为县政府领导和有关部门掌握重点工作进展情况提供了依据。三是现场督查、狠抓落实。根据领导安排和工作需要,对项目建设、公路建设等重点工作开展专项督查,深入现场了解重点工作进展情况,促进了工作的落实。如2009年10月,县政府督查室两次深入全县18处公路危险路段,对我县18处公路危险路段整治情况开展督查。督查结束后,下发了督查通报,对工作进展缓慢的责任部门进行了批评,促进了我县的公路建设。 二、抓好了县委、县政府承诺的56件民生实事的落实。 一是加强领导。56件民生实事是2009年县委、县政府深入贯彻党的十七大精神,推动科学发展,促进社会和谐,着力改善民生的一项重大决策。我县高度重视民生工作,成立了以常务副县长为组长的民生工作领导小组,并和各乡镇、有关部门签订了 民生工程责任状,要求各乡镇、各部门把民生工程作为一把手工程,抽调专人具体负责做好民生工程,建立民生工程信息联络员制度,形成政府领导、部门落实、统一协调的工作机制。二是明确责任。对56件实事进行任务分解,明确主办单位和协办单位,要求承办单位实行“一把手”负责制,确保领导到位,措施到位,效果到位。三是搞好督查。县政府每个月调度一次民生工程进度情况,并多次组织参与由民生工程责任单位参加的汇报会,听取进展情况,协调解决遇到的问题。 三、抓好了热点、难点和群众关心问题的落实。 09年针对决策部署实施过程中的热点、难点问题以及群众关心的问题,都能够按照领导和群众要求,集中人员,集中力量,集中时间,开展专项督查,化解社会矛盾,切实解决了一些热点、难点和群众关心的实际问题,保障市、县政府决策的顺利实施。如2009年7月份,我县***200多名失地移民、下岗职工集中反映生活困难的问题,县政府督查室按政府主要领导指示精神反复协调公安、交警等相关部门作了大量耐心细致地工作,终于妥善地处理了这一极有可能酿成大规模群体性事件的群访事宜。 四、抓好了领导批示件的办理落实。 一是高度重视。领导批示件直接反映了我县经济社会的热点难点问题,事关人民群众利益和社会稳定。县政府督查室一直把领导批示件办理工作摆在重要位置,当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作来抓。二是规范办理。2009年,县政府督查室进一步规范县委、政府领导的批示件办理工作,采取逐件登记、迅速转办、限期办理、定期催办等措施,做到批则必查、查则必果、果则必报、报则必准,把好事实关、定性关、处理关、文字关和时间关。三是务求实效。2009年县政府督查室共办理领导批示件700余件,办结率99%,基本做到了件件有着落,事事有结果。如在接到县委书记批示关于**要求减免宅基地征用相关费用的来信后,及时向国土局、规划局、交通局等部门下发 了《专项督查通知》,并会同**党政办、城建办组成工作组深入***村小组,通过实地察看、召开座谈会、走访群众等形式,对办理情况进行跟踪督查,使问题得到了圆满解决。 五、抓好了建议提案的办理落实 一是高度重视,加强领导。人代会、政协会闭幕后,及时研究办理工作,分解办理任务,下发《****县人民政府办公室关于认真做好人大代表建议提案办理工作的通知》,对建议提案办理工作提出具体要求。 2009年,共接到县人大、政协转来的建议提案201件,其中,建议73件、提案128件。经过扎实工作,今年的建议办结率为100%,代表对办理的满意率及基本满意率为100%。二是突出重点,解决难点。抓重点建议提案。今年,将把反映我县项目建设、“三农”、民生等问题的20件建议提案确定为重点建议提案,由各位分管副县长签署办理意见,要求这些承办单位要以办理这些重点建议为契机,达到促进本单位工作开展的目的。抓重点承办单位。将10多家单位列为重点承办单位,要求这些单位切实

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