花園路大修施工组织设计.docVIP

花园路大修工程 施 工 组 织 设 计 目　　录 一、编制依据 二、编制原则 三、总体概述 四、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 五、施工进度计划各阶段进度的保证措施 六、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 七、安全文明施工及环境保护措施 八、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 九、劳动力、机械设备和材料投入计划 十、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点和解决方案 十一、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 十二、农忙期间工程进度和施工人员的保证措施 十三、工程项目工会的组织及运行措施 一、编制依据 1、建设单位正式发售给本投标人的招标文件及施工图纸。 2、通过勘察现场所了解的情况和疑难答疑书面内容。 3、现行的国家有关技术标准和施工验收规范等。 4、施工同类型工程项目的科技成果、工法成果、机械设备、管理水平施工技术和施工经验。 二、编制原则 1、遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及授权人士或代表的指令和要求。 2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。 3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。 4、自始自终对施工现场实施全员全过程全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。 5、实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。 三、总体概述 1、工程概况 本工程为花园路大修工程，招标内容为路面大修，项目总投资约430万元。 2、总体施工部署 （1）施工人员、施工机械、施工材料首先进场，搭设施工临时设施，提出工程备料计划，按施工工序逐层施工。 （2）目标管理1、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%，确保工程。2、工期目标：总工期天。3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按建设部制定的“一标五规范”组织施工，创建安全生产、标准化现场。4、文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。5、为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意1.1 质量方针、目标 质量方针：顾客至上，以质量求信誉，求发展，保证按合同要求向业主提供满意的工程和服务。 质量目标：工程质量达到合格等级。 2、 质量保证措施 2.1 本工程施工中我公司将认真贯彻ISO9001质量管理标准，采用先进技术工艺和设备，制定严格的质量管理计划，实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保目标实现。 2.2 严格按国家以及江苏省有关施工验收规范、质量评定标准执行。严肃工艺纪律，重点是制止操作过程中的“随意性”。 2.3 成立以项目经理为主任，总工程师为副主任，有关职能部门负责人参加的质量管理委员会，实施工程质量管理工作。 2.4强化过程控制，严格工序交接，控制好原材料、半成品和成品的质量。 2.5 加强对职工进行技术培训和质量意识教育，提高职工的技术素质。特殊工种必须持证上岗。 2.6 定期由项目总工程师组织召开质量技术例会，及时分析质量现状，解决潜在的质量问题，制定阶段性质量预控目标。工程开工前由总工程师编制工程质量检验计划，目的是指导质量检验人员和施工人员对工程开展有计划地质量检验活动，以确保工程质量在整个施工过程始终处于受控状态。在检验计划中还应注明哪些部门需要监理工程师确认和质监站中间到位检查签证，以便施工过程中做到与监理工程师、市质监站的密切配合。 2.7 工程开工前，必须有相应的施工方案和工程质量标准，保证工程施工有充分的技术准备。工程的质量标准覆盖率达到百分之百，否则，工程不能开工。 2.8 所使用的原材料、构配件均应有出厂合格证或材料合格证明单；按规定应进行进货检（复）验的物资，必须检（复）验合格后，才能用在工程上。 2.9 隐蔽工程是施工过程控制的重点。工程隐蔽前，专检员不仅要检查实体质量，而且还要检查相应的质保资料，缺一不可。凡是隐蔽工程都必须经过专检员检查验收后报建设单位委托的施工监理和建设单位代表进行复查验收，并签证隐蔽工程记录。否则，不能进行隐蔽。 2.10 道路中心、标高，管道中心、标高测量控制网点的测设，根据建设单位提供的基准点建立附合导线控制网，并定期复测。 七、安全文明施工及环境保护措施 （一）、安全施工措施 1、认真贯彻、执行国家部委及地方有关安全生产的方针、政策、法规制度。坚持对职工进行安全法规、制度、安全技术操作规程和遵纪守法等规章制度的教育和培训。对危险性较大的工序，必须设安全警视人员。 2、建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须