西南民族大學管理学院.docVIP

西南民族大学管理学院 2007年度工作总结 在学校党委、行政的领导和关怀下，在各职能部门和兄弟单位的大力支持下，管理学院全体师生高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，贯彻执行党的教育方针和民族高等教育政策，围绕学校中心任务，按照学校“一体两翼”工作格局的总体要求，更新发展观念，狠抓落实，进一步提高办学水平和办学效益，遵循“教学科研并重，内涵发展，建设和谐学院”的发展思路，充分发挥全院教职工的积极性和创造性，进一步加强组织建设和队伍建设，夯实学科基础，拓宽办学形式，提高教学质量与办学水平，优化教学资源配置，全面加强学生思想教育工作，努力拓展学分制下学生创新活动的空间和方式。经过全院师生的共同努力，较好完成了本年度教学、科研、学生管理等各项工作任务。具体总结如下： 一、学校统一要求的工作 根据学校的统一安排，管理学院结合自身的具体情况认真落实学校党委、行政的工作部署，不折不扣地完成各项工作任务。 1、组织教师集中政治学习20余次，外出考察2次。一年来，学院以集中学习和专题讨论等多种形式，组织教师认真学习党的十六届六中全会和十七大精神，及时把党和国家的方针政策及学校的各项工作安排传达给老师。党的十七大召开以后，学院就学习、宣传、贯彻十七大精神进行了专门布暑，集中组织全院教职工认真学习十七大报告；集中学习了中央关于加强师德建设的有关规定，组织全院教师召开向孟二冬、方永刚同志学习座谈会，持之以恒地抓好社会主义荣辱观教育，加强学院师德师风建设；组织党员教师认真学习中纪委第七次全会精神、第十五次全国高校党建工作会和国家民委党建工作会精神以及中共中央纪委下发的《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，并就《规定》的贯彻落实做了安排部署。通过政治理论学习、党组织生活等各种主题活动，卓有成效地推进了和谐校园建设，为进一步推进我院各项事业的发展提供了思想保证。 2、重视并加强制度建设。学院班子成员分工明确，团结有力，执行力强。能严格自律，勤政廉政；能坚持民主集中制，坚持重大事项集体讨论决定的制度，自觉树立服务意识，工作中讲团结、讲奉献、做实事。努力建设科学规范的管理体系，制订和完善了一系列的管理措施和办法，如审查和修订了教学、科研工作管理办法；完善了办公室工作人员考勤制度；制定了新教师上课准入制度及任课教师的综合评价制度；开展和完善了教研室评比制度，以及时准确地掌握教师的教学情况；坚持“收支两条线”，实行财务公开制度等。通过制度建设提高学院的管理实效，使管理工作逐步走上规范化、制度化、信息化的轨道。 3、重视和加强师资队伍建设。努力营造浓厚的人文环境，积极构建合理科学的学术梯队。学院注重教师教学能力的培养，努力提高其教学水平。积极鼓励教师在职攻读硕士、博士学位，为他们提供力所能及的支持和帮助，专任教师中80%以上具有硕士及以上学位，现有博士5人，在读博士17人；积极选派骨干教师参加国内外有影响的学术交流活动，今年先后选派10余位老师到北京、昆明、大连、青岛、深圳等地参加相关课程的短期培训，及时掌握了最新的学科发展信息，同时也扩大了学校和学院的影响。 4、以人为本，帮助解决教职工的实际困难。管理学院党总支和行政采取开座谈会、个别谈心、分别家访等形式，了解教师的思想、工作、生活等情况，促使他们稳定思想，安心工作，使他们亲身体会到学院这个大家庭的温暖。 管理学院积极解决教师生活中的实际困难，努力营造良好的内部环境，教师队伍稳定。每逢“三八”妇女节、教师节等重要节日，学院都要对教师进行慰问，形成了良好的学院文化，增进了教师交流和学院内部凝聚力；对于教职工所提出的各方面意见和要求，一方面做宣传、解释工作，另一方面通过适当途径，积极向学校反映青年教师住房困难等实际问题，并提出解决办法建议；协助学校做好离退休人员的相关工作，每年的重阳节及岁末年初，都对离退休教师进行看望和慰问，并向他们反馈学院的发展状况，征求他们对学院发展的意见建议，以获得他们对学院发展的支持。 5、重视和加强科研工作。学院注重引导教师积极申报和参与各级各类科研项目，采取以老带新、以高职称教师带低职称教师等办法，力争形成团队作战的态势，今年我院在高等级项目申请、获奖成果等方面有了新的突破；积极鼓励教师参加国内外的学术交流活动；加强横向联系，学院保持与校内各部门的良好关系，工作上相互支持与合作。与国内外大学、科研单位和企业在学术交流、人才培养等方面建立长期联系。 6、新闻宣传成效显著，新闻稿件质量明显提高，宣传频次稳步增长。管理学院在学校新闻网发表报道65篇，学院网页新闻更新日均5篇。加强档案管理，档案归档完整，严格遵守保密法规，无泄密事件发生。 二、学科建设 在学校的领导和各部门的大力支持下，由管理学院申报的工商管理硕士（MBA）获准招生，使我校成为全国第七批