公司务虚会会议纪要.doc

公司务虚会会议纪要 通 报 煤磨工段台渝熟煤 [2011]16号 2011年第一期务虚会纪要 为了进一步健全完善工段的管理。２０１１年8月5号煤磨工段召开了本年度第一期务虚会。会议由煤磨工段负责人韩尚飞主持，邀请分厂厂长李海福参加会议，形成会议纪要如下。 一、公司精神： 1、确保人身安全、设备、质量重大事故为零，落实安全管理，提高员工对现场隐患识别能力，提高自身防护技能，狠抓现场、安全隐患整改力度和“三违”现象。 2、做好生产计划的安排，确保设备处于良好状态，做好原材料的保供，确保生产运行线的稳定。 3、对部门内人员进行职责划分，明确工作责任制，做到人人有事做，事事有人做。从专业管理角度深入现场，善于发现问题，努力提高分析问题和解决问题的能力，让部门相应人员感觉到压力，只要有了压力才会有动力，才能促使所有的专业技术人员行动起来。 4、抓好机修技术人员提出问题的落实整改，健全基础管理和专业管理。认真落实技术人员提出的问题，针对检查存在的问题再行组织自查，举一反三，查找问题。 二、员工建议： 1、煤粉仓顶部没有能上仓顶的天桥，仓顶一圈没有护栏。2、1137皮带机漏料多，皮带长，卫生一个人不好做。3、1121板喂机漏料多，地坑里比较黑，卫生不好做。 4、劳保用品手套一个月一双，太少不够用。 5、1132、1137下料口容易结皮。 6、中控对现场设备了解不够。 7、熟料库旁马路过往车辆多，卫生不好做。 三、整改措施： 1、配合机修给煤粉仓顶部加个天桥，仓顶一圈加上护栏。 2、治理1137皮带机的漏料，多加一个人一起做1137皮带的卫生。 3、对1211板喂机的漏料进行治理，地坑的照明灯进行增(来自:www.zaidian.cOm 在 点 网:公司务虚会会议纪要)加。 4、劳保用品每个月每个人多报两双。 5、1132、1137下料口出加个挡皮挂上，或给下料口出贴瓷砖。 6、中控操作员应多下现场和现场巡检多交流，现场巡检上培训课时中控操作员也应该来多听。 7、熟料库马路，应多加做卫生的次数。 四、会议总结： 我相信，通过此次会议，我们统一思想，凝聚共识，明确 任务，振奋精神，为后半年台泥公司的发展群策群力，贡献智慧。通过此次会议的精神指导，为以后台泥公司的发展指明方向，我公司来年定能跨上一个新的高度。 参加人员：李海福 韩尚飞 卢志龙 冀明兴 刘文俊 蒋明利 梁爽 梁元园 徐中华 熊志强 周勇 秦镜 煤磨工段二零一一年八月九号 篇二：会议纪要[2016]4号 2016年工作务虚会议纪要 [2016]4号 签发：宁德波 贵州新建业公司 2016年专业工作务虚会 会议纪要 会议时间：2016年1月13日上午8:30 会议地点：公司六楼会议室 会议主持：宁德波 参会人员： 颜帮全 刘刚 邹鹏 张军峰 敖学芳 张震 刘仁富 陈丽 唐利勇 孙斌 张劲松 刘奇秀 钟苏 王怀杭 马娟 陈秀荣 会议内容： 公司党委书记、董事长宁德波提出要在做好各自本职工作的 - 1 - 同时，着重考虑以下工作： 1、成立建业公司层面施工总承包公司，统筹对外投标，对内分包管理工作，此项工作由张震牵头，唐利勇协助拿出工作方案。 2、关于公司核心资质人才培养管理问题，要实现核心资质及主营业务人才的本公司化，实现机关部室负责人和基层项目负责人执业资格化，此项工作由刘仁富牵头，陈秀荣协助拿出工作方案。 3、关于职工教育与安全生产管理融合问题，要在建设自有骨干队伍的基础上，拿出工作方案，此项工作由敖学芳牵头，陆军协助完成；关于强盛施工劳务公司组建工作，由敖学芳负责。 4、参照集团公司纪委、监察、审计合署办公管理模式，以及专职纪委书记工作要求，考虑建业公司纪、监、审合署办公问题，此项工作由刘奇秀牵头考虑，拿出工作方案。 5、关于公司增资扩股，实现股权多元化，推动真正法人治理结构进程等方面考虑，请张劲松负责、史晓江协助拿出实施方案。 6、借助古尧成创新工作室平台，以安装申办专利、工法为契机，组建建业公司科技研发中心，打造科技型企业。此项工作由古尧成负责，拿出工作方案。 7、组建建业公司保安工作队，展开内卫及施工现场的保卫、护场工作，配合强盛施工劳务公司，解决富余职工安置问题，此项工作由赵恒忠负责，拿出工作方案。 8、关于融资与财务工作融合问题，融资和财务工作融合，促- 2 - 进公司外部账款清收，同时配合施工总承包公司工作对外拿项目。此项工作由陈丽负责、赵志阳协助拿出工作方案。 9、关于公司工会“职工之家”建设问题，要培育造血机能，培养服务建业发展战略意志，使公司工会工作走在集团公司前列，此项工作由马娟负责，拿出工作方案。 10、扎实推进公司共青团创新工作室工作